课程大纲： 引言： 国际采购发展的趋势； 采购管理人员的基本职责及岗位标准的制定。 第一部分、采购管理理念 采购管理流程 a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程 b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度 基于互联网的电子化采购 － 与供方信息共享 采购团队发展目标和职能管理，降低采购成本的方略 a) 降低材料采购单价的途径：分析重要材料成本、降低材料附加成本方法 b)
第一章 三大管理体系及其一体化发展的历史沿革 第一节 三大管理体系标准的产生 一、ISO 9000族系列标准的产生 二、ISO 14000系列标准的产生 三、OHSAS 18000职业健康安全管理体系标准的产生 第二节 三大管理体系标准及其一体化实施状况 一、企业实行三大管理体系标准的意义 二、三大管理体系标准的推行状况 第三节 三大管理体系一体化概论 一、一体化管理体系的基本概念 二、三大管理体
课程目的： 通过培训掌握OHSAS18000职业安全卫生管理体系原则、标准和内部体系审核的方法和步骤及内审员的正确工作方法等。 课程大纲： 第一天：1. OHSAS18000的产生及发展均势及OHSAS18000簇标准简介 2. 重大健康安全事故及在推行OHSAS18000体系中应注意的问题 3. OHSAS18001标准条款讲解及实例分析 4. OHSAS18001标准与ISO14001标准之间
课程背景： 随着ISO14000环境管理体系标准在全球范围的广泛实施，越来越多的企事业单位加入到实施ISO14000环境管理体系的行列中来，通过建立、实施环境管理体系来增强自身的国际、国内市场竞争力，并申请ISO14001环境管理体系认证来避免国际贸易壁垒。 为扩大宣教范围，深入宣贯ISO14000系列标准，提高环境管理理论与技术水平，满足广大企事业单位迅速培养环境管理人员的需要，确保环境管理体系
ISO9001内审员培训大纲 课程目的： 学员通过ISO9001内审员培训后后可以基本掌握ISO9001：2008标准知识及ISO9001内部审核技巧，同时可以获得由国家认可委认可的ISO9001内审员培机构颁发的ISO9001内审员培训合格证书 课程大纲： 1、 ISO9000：2008核心内容介绍 2、2000版ISO9001标准概论及讲解 3、ISO9000内审员培训之八项质量管理原则理解
█带着压力与期望沉重走进课堂；收获笑脸与自信轻松回到岗位。 █谁没有压力，谁没有情绪，耐得住寂莫是精彩，顶得住压力变更强。一天，让您成长为一名打不垮的乐观主义战士。 大雪压青松， 青松挺且直， 要知松“高洁”， 待到雪化时 化压力为动力的好心情秘笈 ——打造具有高抗压性高情商和优秀品质的青松战士！ █讲授方式：全程互动，游戏体验+教练演示+头脑风暴+案例研讨 █培训时间：1天 █适合对象：各级企业
一、客观认知，走进8090的世界 1、走进8090后的世界——三维立体模型 个性 价值观 行为模式 2、换个角度看8090 未被开发的8090后 3类不同的8090后员工 3、8090后人本管理五环模型 目的：为什么做比做什么更重要 目标：马拉松的成功秘诀 方法：条条大路通罗马 过程：背后的故事 结果：没有功
〖课程大纲〗 1、情绪与情绪功能 ◆ 近年来科学家对大脑的研究进展 ◆ 情绪中枢与情绪的功能 ◆ 情绪如何影响着我们的行为 2、情商由哪些核心要素组成 ◆ 为什么说“情商决定命运” ◆ 情商的五级核心组成心理要素 3、有效管理情绪的实用方法与技巧 ◆ 如何培养情绪的自制力 ◆ 如何培育宁静的心灵 ◆ 如何有效地管理焦虑与压力 ◆ 如何自我激励 ◆ 如何培养爱的能力 4、如何判断和了解他人的深度心理
第一个模块：心态决定一切 一、心想就能事成吗？ 1、你的心愿是什么？ 2、带你走出“围城” 二、心想事成的关键是什么？ 1、在职场上？ 2、在婚姻生活上？ 三．心态决定一切的冰山原理 1、两类人生对比分析 2、心态的浮冰原理 第二个模块：掌握阳光心态的金钥匙 一、心态的本质 1、解析心态的概念 2、揭示影响心态的五大因素 二、事物与心态的辩证关系 1、客观事物的独立性 2、三种态度左右人生 三、阳
课程收益： 树立做为班组长的心态 具备一名班组的素质 掌握称职班组的技能 懂得培训、激励下属人员的方法 可以建设合格的管理团队 课程大纲： 第一天（7小时） 时间 内 容 方法 目 的 09:00－10:30 一、 角色认知 1、企业需要优秀的班组长 2、优秀的班组长准确定位 3、了解领导的期望 案例：任劳任怨的人 二、 班组长素质要求 1、优秀班组长的能力模型 2、心态与情绪管理 三、 班组沟通
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