东方战略咨询机构主办的《战略实施与战略绩效管理》公开课于2013年8月23日至24日在深圳西丽湖酒店举行，由中国著名实战型战略专家唐东方老师主讲。来自北京九穗禾、北京中天、上海博汇、青海小西牛、成都卫士通、湖南财信投资、广西防城港、深圳洲明科技、深圳步科电气、深圳特发信息等等知名企业的企业高管及精英骨干参加了这次课程。唐东方老师向大家介绍了如何将公司战略转化为正确的战略实施方法论体系，核心的方法论是战略绩效管理五步法。唐东方老师通过大量实战案例的形式向大家介绍了把公司战略转化成公司高层、中层和基层的绩效目标与计划，并通过绩效管理手段来进行有效管理，从而实现了战略的有效落地。通过唐老师介绍的战略实施的思想、理念、方法与技巧，一个公司正确的战略，不再是飘在空中，而是落在地上。

本次课程采取讲练结合的形式，课程展现了一些公司战略分解与实施中的情形，让学员们模拟当时情形来作出分析、讨论，并最终确定方案。课程中学员们积极思考、认真练习、热烈讨论，掌握了战略实施与战略绩效管理的方法论体系，并通过战略实施与战略绩效管理各个步骤的练习亲身体验了各种思想、方法与技巧的综合运用。

本次课程受到了广大学员们的热烈好评。来自深圳洲明科技的曾志胜先生评价到，“听了唐老师的课，打通了以前许多没有理清的问题。比如，目标分解、计划分解，指标提炼未来就会更加心中有数了。”

来自青海小西牛的张科军先生评价到，“我们公司目前正按唐老师的战略绩效五步法推行战略绩效管理体系，唐老师的方法论体系实战性非常强。课程中讲练结合形成非常好，特别唐老师对我们练习中一些问题的点评，使我们的收获非常大。”

课程取得了圆满成功！

听课就要听名师，战略首选唐东方！