《全面预算管理》 【课程主题】 凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。 全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。 战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！ 预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！ 【课程特色】  本课程将通过大量的操作演示与案例分析，

白话财务管理大纲 男人是张“资产负债表”——有资本，不一定有实力 女人是张“利润表”——有利润，不一定有钱 家庭和社会关系是张“现金流量表”——有钱，还要看是什么钱！ 第一讲 财务管理管的是什么？ 理性的“价值” 财务管理的对象是“资金”，理性的人在管理中都渴望着资金的“增值”，并努力的使其实现“增值”，但很多情况下，“减值”就像“增值”的影子 感性的“期望值” “增值”多少？“减值”多少？作为管