本课程是针对通信行业的从业人员进行的PMO项目管理办公室实战课程，课程以PMO的基本职能讲起，详细讲解了如何管理项目经理以及对项目集、项目组合或者大项目甚至战略级项目的管理理论、原则、流程以及方法，系统的说明如何培训一般项目经理和优秀项目经理需要经历的几个步骤。 欢迎学员或者培训机构与我联系，我的联系电话是13691038609或者微信号：13691038609/chinapepole
本次课程是给江南农商行的学员们讲解商业银行贸易融资实战课程，课程主要讲解了当前的贸易融资现状、贸易融资产生的背景、来源以及贸易融资当前的发展趋势，并针对当前的业务发展情况，详细讲解了在产融结合的历史背景下，如何实现互联网化的保理融资和信用证融资，并根据企业的实际情况做出有针对应的风险防患控制措施。
本次课程是给商业银行的学员讲解供应链金融相关知识，课程主要供应链金融需要解决的供应商和核心企业什么问题为出发点，围绕供应商现金流紧缺的现象，针对这一特定问题，提出了所谓的保理融资和信用证金融等解决方案，并针对保理融资和信用证融资可能带来的结果，向学员讲解如何做好保理融资的应收账款的合理风险控制以及信用证在操作过程中的操作流程的合理控制等内容。
本次课程是在北京邮电大学与想做天使投资的投资人进行的一场分享性的课程，课程以天使投资的基本理论知识为核心，详细讲解天使投资者与创业者之间的关系，天使投资者如何实识好的创业项目和创业者，天使投资者如何做好创业项目的尽调以及好的创业项目应该具备的几个条件。同时，也分享了天使投资者应该如何辅助创业者做好创业项目的融资以及资源的整合等内容。
本次课程是给中国移动的学员讲解如何做好项目管理的实战课程，课程以项目管理的十大知识域为核心，详细讲解如何做好项目的规则过程管理，项目执行过程管理，项目过程监控管理以及项目收尾总结需要完成那些工作任务。课程还详细总结和分享了时间、成本、范围、人力资源、风险等项目管理核心知识域之间的关系，并为中国移动学员在实际工作中可能出现的问题进行了归纳和总结。
本课程是针对已上市或者准备上市的公司，关于如何做了市值管理的实战课程，课程以市值管理的目的，市值管理的主要工作内容为主线，详细讲解了市值管理过程中高层管理者的分工、市值管理的工作原则、工作方法、工作流程以及市值管理中如何评价公司当前市值、如何提升和控制公司的市值，并针对恶意收购对象，制定可预测性的防患措施和管理制度。
本课程是给上海平安负责互联网金融产品设计部门进行《互联网金融产品设计实战课程》的培训，课程主要讲解了当前互联网金融产品的设计状况，常用的互联网金融产品设计理论和方法，互联网金融产品设计的步骤、如何进行互联网金融产品的定位和场景分析以及针对互联网金融产品如何设计符合互联网思维的风险控制措施等内容。
本课程是给长沙银行的投资发展部讲解的“商业银行如何做好企业的“投贷联动”实战课程，课程以商业银行如何选择投贷联动企业以及标准为起点，详细讲解投贷联动的原则、实施过程，重点讲解了投贷联动过程的风险控制以及对投资的企业的投后管理以及风险预警等内容。
本课程是给中国移动宁夏公司讲解《通信工程管理实务》课程，课程主要以工程项目管理为主，重点讲解了工程项目时间管理，工程项目成本管理，工程项目人力资源管理等内容，此外课程还重点讲解了如何做好工程项目的概预算、决算以及工程项目实施过程中的安全管理。
本次课程主要讲解了当前金融市场环境以及私募股权投资的基本状态，重点讲解了私募股权基金如何进行资金募集、如何进行项目投资决策、如何进行项目投后管理，如何进行项目的退出管理等四个重点的环境以及针对每个环境我们需要采取的那些风险控制措施以及风险控制指标。 本次课程是在上海，上课时间是2017年6月24~25日，授课单位是联创商学院。学员主要是各行业的总经理认及金融机构从业者。
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