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谭小芳:企业儒学领导力培训
2016-01-20 37708
企业儒学领导力培训




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电话:15003842692


讲师:谭小芳
培训时间:1-2天
培训地点:客户自定
培训对象:中高层管理商


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主要特点:详细阐述企业儒学领导力的操作精髓
案例指导:分析企业儒学领导力培训的经典个案
案例训练:掌握企业儒学领导力的技能提升方法
行动建议:企业儒学领导力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业儒学领导力潜力的行动方案


培训背景:


当今世界,凡是成功的企业文化类型,都具有很强的民族性特征。如日本、美国、德国、韩国等国家的企业,都有与本土文化相衔接的经营哲学、价值观和管理模式,正是这些因素构成了他们有自身民族特色的企业文化。建设中国特色的企业文化,也同样离不开对传统文化的吸收和借鉴。中国的传统文化,是以儒家文化为核心的,而儒家文化是一系统的政治学说和道德伦理,本与商业活动无涉。然而,明清以来六百年的儒商实践,把儒家的政治理论和道德哲学渗透在商业活动中,运用在经营实践上,使之成为一套行之有效的经济伦理和商业准则。传统儒商对中国文化传统的这种创造性转化,给我们留下了最宝贵的精神财富。


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培训大纲:


谭小芳老师的《企业儒学领导力培训》课程内容如下:


第一讲 导论
一、儒家文化
(一)儒家的起源
(二)儒家的发展脉络
(三)传统文化的主要流派


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二、儒商与儒商精神
(一)儒商
(二)儒商精神


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三、儒商商道


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第二讲 儒商的文化基因
一、智:智者不惑
(一)博学多闻,一以贯之
(二)明辨善恶,明辨利害
(三)格物穷理,乐道忘忧
(四)己欲立而立人,己欲达而达人


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讨论:明天的道路——企业如何做好企业儒学领导力?


二、信:出乎诚,本乎义
(一)人无信不立
(二)用心平,劝诫明
(三)言不必信,行不必果,惟义所在


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分析:某药业集团所面临的企业儒学领导力难题!


三、仁:仁者爱人
(一)以人为本,修身以取人
(二)选举贤能,不求全责备
(三)节用而爱人,使民以时
(四)以仁为体,以礼为用


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分享:公司企业儒学领导力八大军规!
分析:企业企业儒学领导力十大黄金法则


四、勇:勇者不惧
(一)仁者尚勇
(二)见义勇为,临危不惧
(三)胜人者有力,自胜者强
(四)勇于敢,勇于不敢


分析:领导者企业儒学领导力做什么?
分析:企业儒学领导力培训哪些步骤很重要?
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五、义:正义而行
(一)行义以正,事业以成
(二)先义而后利,不利无不利
(三)急公好义,舍生取义


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第三讲 儒商史话
一、儒商的发轫
(一)工商食官
(二)自由商人的崛起
(三)士、商的合流
人物春秋
范蠡与计然
子贡存鲁的连环策
商人的鼻祖白圭


讨论:企业企业儒学领导力的八面金刚
案例:一次失败的企业儒学领导力培训案例
分组:如何打通企业企业儒学领导力的任督二脉?


二、汉唐盛世无儒商
(一)重农抑商与榷沽制
(二)达官显贵与民争利
(三)士、商的分野


案例:麦当劳的企业儒学领导力UP计划
分享:企业儒学领导力培训师一句话说清楚企业儒学领导力
企业儒学领导力七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


三、社会转型中的宋元商人
(一)与士大夫共治天下
(二)商人地位的微妙变化
(三)儒士特权的全面丧失
(四)商人地位的空前提升
人物春秋
活财神沈万三


分享:企业儒学领导力培训的新金科玉律!
企业儒学领导力深度剖析:疑难问题与解决对策
企业儒学领导力培训解决之道:案例延伸与对策分析


四、儒商的全面崛起
(一)世俗化的儒者
(二)高雅化的商人
(三)开中法与折色制
(四)地域商帮的兴起


分享:企业儒学领导力培训的三种武器
企业儒学领导力实战密码:策略?技巧?案例
企业儒学领导力培训的知识、方法、工具与案例大全


第四讲 儒商商帮(上)
一、晋商——凡是麻雀能飞到的地方,就有山西商人
(一)潞泽商:最早的晋商
(二)平阳商:“南季北亢”与“北号南庄”
(三)晋中商:打造黄金走廊
人物春秋
成吉思汗的后裔“锅片申”
平阳亢氏的起家传说
票号商鼻祖雷履泰
从复盛公到亮财主
二、徽商——无徽不成镇
人物春秋
以布衣上交天子的江春
胡沇源和他的茶庄世家
海盗商人汪直
三、陕商——茶马古道的西行者
四、江右商——非江右商贾居之,则不成其地
五、苏商之洞庭商——钻天洞庭
人物春秋
洞庭商人家族


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企业儒学领导力:技能案例训练手册
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第五讲 儒商商帮(下)
六、浙商——终日做买卖,不害为圣贤
(一)龙游商:遍地龙游
(二)宁波商:无宁不成市
人物春秋
宁波商在上海的开路先锋
实业奇才刘鸿生
七、粤商——货殖南洋
(一)广商:特许商与十三行
(二)潮商:红头船商人
(三)客家商
人物春秋
亦盗亦商的林凤
泰国的潮商精英
八、鲁商——来自孔孟的故乡
人物春秋
东方商人孟雒川
九、闽商——从海盗到儒商
人物春秋
称雄台海的郑芝龙
十、豫商——来自中原的“药鬼子
(一)武安商:推着小车闯关东
(二)怀庆商:“四大怀药”的经营者


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第六讲 儒商商道
一、家族、商帮与行会——组织之道
(一)亲缘组织:家族
(二)地缘组织:商帮
(三)业缘组织:行会、公所
二、以人为本,和气生财——管理之道
(一)诚以待人,人自怀服
(二)得人者兴,失人者衰
(三)造就人才,不遗余力


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第七讲 国学中有丰富的经营智慧
小朋友心理,饭是邻家的香
日本企业家从中国经典中汲取经营智慧 
韩国企业家的儒学智慧 
台湾企业家的国学智慧 
四大世界级商业传统:“儒商”位列其一 
世界顶级哲学家对儒学的赞赏 
儒学精神造就了东方资本主义文明 


企业儒学领导力培训总结


如何从以儒家为代表的传统文化中寻找和发现资源,充实社会的经济活动和商人的经营实践,儒商给我们提供了历史的和现实的样板。如基督新教徒从加尔文教派神学中发现了节俭、苦行、荣耀上帝的资本主义精神,或如日本神教徒从武士精神中派生了无私奉献与团队和谐的企业文化一样,中国传统商人从孔子、孟子和朱熹仁、义、礼、智、信的政治学说中提炼出以人为本、诚信敬业、以义制利的儒商文化。这种儒商文化可用儒商商德和儒商商道来加以概括。商德是道德规范,重在商人思想境界的提升;商道重在对商人行为的约束,主要是行为规范。简言之,商德所规范的是思想,商道所规范的是行为。对六百年儒商文化的研究和总结,是培育社会主义商业道德、培养新时代商人人格的需要,也是建设中国特色企业文化的需要。
正因为如此,近年来儒商文化成为一个热门话题,有关儒商文化、儒商商道的讨论,一直热烈地进行着。许多高校已经在研究生中开设了儒商文化的相关课程,有些院校还把儒商文化的培养推广到本科教育中,在工商管理专业的本科生中设立儒商文化选修课。


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