一．自我定位与全局观念 （2.5小时） 1.深刻理解“中高层经理”职位 2.您在公司层面的角色是什么 - 如何与上司/同僚沟通顺畅 - 牢记下属对您的期许 3.全局观念 —— 提升自身价值，树立威信的关键 二，执行力与团队绩效 （3小时） 1 .如何有效传达、贯彻上级指令 2.“目标管理”与“目标分解” - PDCA循环工具之运用 - 5W1H 法则落实 - 计划制定的核心要素