本人在日化行业摸爬滚打多年，和大卖场斗智斗勇，深知其中之凶险。各种苛捐杂“费”令很多厂家望而却步，特别是小品牌更是只能远观而不敢亵玩焉。自去年下旬以来，有很多日化厂家瞄准了洗衣液这一较为新型的洗涤产品。蓝月亮、威露士等厂家是较早涉足的企业，由于竞争品牌相对较少，终端促销活动执行得力，逐步取得了市场的主动权，日新月异的销售数据让很多品牌摩拳擦掌，不仅一些中外传统日化企业跃跃欲试，就连一些小公司也试
4S店，我们都知道它具有购物环境优美、品牌意识强等优势。它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一的品牌的特点。在我们的印象中，家居五金店都是一些杂货店铺，凌乱，而且售后服务都不周到，如果能在家居五金领域也贯彻了4S店的管理体系，为社区提供了方便，个人认为将是社区低成本创业的蓝海。 家居五金的需求量是与日俱增，现在人们对于家居安全、卫生、舒适等方面的要求不断提高。在对小区的消费
去年6月份接触的五粮液红福春白酒，是我第一次以招商总策划人的身份接触白酒行业，遇到了一个思想很固执的老板。公司老板张总（化名）问了我一连串的问题：你以前了解白酒行业吗？你懂得白酒的分级与各类技术参数吗？你了解中国各地白酒经销商的具体细节吗？你的团队有几个做过白酒。我平静的告诉他：你问的我都不怎么了解，我的团队没有人做过白酒。张总很生气，用失望的语气说：那你们不是开玩笑吗？你们这样的团队凭什么帮我
随着网络招商的逐步兴起，很多企业看到了此种招商模式的优势：如综合成本低，招商速度快等。更诞生了以招商快车为代表的专业招商外包公司。行业的兴起势必导致企业对相关人才需求的加大，选拔、培养专业的招商项目经理人成为我们共同的命题。那么招商项目经理人到底需要有哪些特质和能力结构呢？首先，经理人需要有非常强的项目总结归纳能力。面对既有的项目和产品，能够精准的提炼项目的亮点，把合作政策进行优化，并且能够用通俗
客户：香港亚洲商学院 地点：广东省 - 广州 时间：2013/7/6 0:00:00 客户需要让其学员了解企业招商流程，经调研，大部分学员只做过传统关系营销，对于招商模式，经销商管理思路比较模糊。课程主要梳理了他们的招商管理思路，特别对于企业招商管理体系的建立做了交往深度的指导。
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