《赢在现场--班组长管理实务》 破冰分享互动！ 第一讲：班组长的角色定位 1. 常见的八种类型管理人员 1) 唯命是从型---没有主见 2) 应急救火型---没有系统计划、缺乏通盘考虑 3) 埋头可干型---属于劳动模范、不知管理的职责 4) 事必躬亲型---不授权，不放心他人 5) 袖手旁观型---在旁边看笑话、冷嘲热讽 6) 圆滑对策型---逃避责任 7) 空谈理论型---大吹大擂 8) 手术
《现场浪费与IE改善提升效益》 ——打造高效工厂运作实战课程 本课程以企业浪费治理和IE手法应用为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程，真正帮助企业解决问题、提升效益。 —— 陶老师 课程背景： ? 据权威数据统计，在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作：5%的人看不出来是在工作；25%的人正在等待着工
《生产现场管控提升效益》 ——打造高效企业运作实战课程 本课程以企业现场管理为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有方案、有系统、有细节的课程，本次课程将是帮助企业提升管理、解决问题的有效培训. —— 陶老师 课程背景： ? 生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。 ? 品质不稳定、成本无法控制、交
《看板和数据管控提升生产绩效》 ——打造高效工厂运作实战课程 本课程以企业现场管理为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程，本课程辅导企业解决问题的实效型培训. -—— 陶老师 课程背景： ? 生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。 ? 品质不稳定、成本无法控制、
《生产计划与排程管控提升效率》 ——打造高效企业运作实战课程 本课程以企业生产运作管理为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有方案、有系统、有细节的课程，从软手段和硬手段协同解决生产进度管理问题. —— 陶老师 课程背景： ? 当前很多企业处於没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，而造成这种状态大多数是因为缺少或没有合适的生产计划造成的。 ?
《仓储管理与高效配送提升效益》 ——打造高效企业运作实战课程 本课程以企业仓储及配送管理为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程，从管理和技术两方着手解决企业仓储管理问题. —— 陶老师 课程背景： ? 仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激
《采购谈判与供应商管控提升效益》 ——打造高效企业运作实战课程 本课程以企业采购管理为突破点，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程，真正帮助企业解决采购管理问题的培训. —— 陶老师 课程背景： ? 当前企业同质化严重，企业竞争已经推进到供应链，如何占据采购成本和供应商管理先机，是广大采购从业人员和企业老板必须掌握和切实做好的
《采购管理与流程优化提升效益》 ——打造高效企业运作实战课程 本课程以企业采购管理为核心，通过老师多年管理及咨询实战经验，针对现状分析，打造长效机制，课堂中即有思想、有方法、有工具、有表单、有细节的课程，辅导企业解决采购运作及管理问题. —— 陶老师 课程背景： ? 随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，
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