陶老师从项目部管理者角色认知、员工激励与督导、如何建设优秀团队、团队有效沟通、和谐融洽的团队氛围营造五个方面展开，运用分组讨论、小组互动、游戏参与、视频启发、案例分享等方法和技巧进行了演绎，向参训人员传递团队建设的正能量。 通过培训，陶老师告诉学员，作为项目部管理者要认识到自身在项目部承上启下的角色定位，明确团队建设工作目标；要学会赞美和激励员工，要做好教练辅导下属，要身先率人提升执行力；能
课堂上,陶老师通过视频教学，情景演练、头脑风暴、案例分析、团队PK等多种先进培训手段，结合企业的实际问题，灵活调整授课策略，得到了全体参训学员的一致好评。得到了本次培训主办方的一致认可。 中天路桥有限公司是中国500强大型企业集团、中国50强民营企业——中天发展控股集团有限公司旗下的一家路桥子公司，前身为国有企业，2003年改制为民营，主要从事高等级公路、道路桥梁、园林绿化、市政工程等大型项
由创智源承办的《管理者的高效时间管理》的培训课程获得圆满成功，课程获得了学员们的一致好评。此次培训对象为天音通信有限公司武汉分公司中层管理人员。 为什么在同样的时间面前，有的人做事井井有条，而有的人却混乱无序。陶老师通过案例分析和有趣的互动体验,让大家深刻反思了什么是时间管理? 如何有效进行时间管理？如何跨越时间陷阱？ 陶老师为大家详细的介绍了多种实用的时间管理工具方法，帮助大家养成良好的
10月26日在庐山由创智源咨询公司培训总监陶维老师,为湖北绥安地产一行40余位地产精英,讲授了一堂精彩纷呈的《团队建设与执行力》课程，获得了主办方单位高层领导一直认可，期待今后长期与公司达成战略合作伙伴。
8月7日-8日魅音盒商贸有限公司为期2天的由陶维老师主讲的《成功心态》激励课程圆满完成，取得了主办方一致认可。此次课程是专门针对企业的店员及销售人员的实际情况量身定制的一门课程,通过职业观、个人价值实现、责任心、执行力、好习惯、目标管理、激发自我潜能等7个方面进行了详尽的阐释。陶老师一改此类课程常见的说教方式，采用现场互动启发、游戏感悟、案例分析、视频观摩等一系列教学手段精彩的演绎了本次课程，震撼
8月2号《外派学习管理》公益讲座，如期在中小企业服务中心举行。课程一开始陶老师就市面上比较流行的几种外派学习一一对大家进行了分析，并且教给大家方法去甑选辨别适合自己企业的外部课程。因为每个企业所需要的服务不一样，所以外派的形式及要求也就不一样。是想结识人脉？还是去解决技术难题？还是留住核心骨干？老师就每一个外派形式给了大家最佳答案。目前大多数企业已经趋于理性，不在单一追求讲师的名气和气场。钱要花在
8月17日-18日由武汉创智源咨询管理有限公司承担的《管理者高效时间管理》、《职场压力与情绪管理》两门课程，取得了全体学员高度认可，平均满意度在91分之上,依赖于爱康集团培训组织者与创智源共同努力的结果。时间是唯一人人平等的资源，每人每年都有365天，每天都有24个小时。不会因为你的职位高、财富多而多分得一点时间。很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题，其实并没有所谓“时间太多”或“时间不够”，
陶老师主讲课程：1、《阳光心态》2、《时间管理》3、《有效沟通技巧》4、《员工职业化塑造》5、《打造高效团队》6、《85、90后员工管理》7、《企业培训体系建立》8、《内部讲师培训》（初级、中级）
2013年1月8日下午，在武汉中小企业服务中心一楼大厅，由武汉创智源咨询管理有限公司举办的《年度培训计划与费用预算》 主题讲座，吸引了100余位大中型企业人力资源朋友参加。本次主讲老师是武汉创智源咨询管理有限公司的培训总监陶维老师，现场针对中小企业培训面临的困惑给予案例解析，并且结合自身10年来的实战经验，系统地讲解了年度培训计划与费用预算的操作要点。陶老师授课风格知识严谨，逻辑性强，层层递进。培
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