培训内容： (一)经营模式与税负及风险的关系 1.如何判断企业在同行业中的税负高低 2.商业模式决定税负高低与税务风险 （二）公司架构最优设计是模式成功的起点 3. 建设优良公司架构探究 （1）注册地点、执照取得时间的优化 （2）企业行业定性与纳税紧密相关 （3）控制注册资金可人为选择税务主管局 （4）子、分公司、合伙与独资各有千秋不同 （5）隐名股东与显名股东 （6）抽逃资金行为的规避与规划 4
第一模块：企业纳税管理的六大策略。首先弄懂企业主面临的问题是节税与控制风险。二者相得益彰，不可偏废。但往往不注意纳税管理之法，又陷入违法犯罪境地。本部分主要是解决老总们纳税管理的方式方法问题。关键是把控偷税却不会被判刑的理论依据与操作步骤，思想上通了其他的就好办了。 策略一：不要低估纳税风险 坚决克服侥幸心理 策略二：纳税管理是老总管理 决策与执行一个不能少 策略三：企业经营与重大决策，需精细化研
税务稽查风险就是从事税务稽查工作的税务机关及其工作人员对其作出的《税务处理决定》、《税务行政处罚决定》以及《移送公安决定》要承担法律责任。它不仅要求《决定》引用的法律依据准确、操作程序合法、处罚适当，而且要求对纳税人存在的违法行为必须查深查透，确保国家税收不流失。如不能做到这一点，税务稽查机关或者税务稽查工作人员就要承担赔偿责任和该移送不移送的刑事责任。要完全消除稽查风险是不可能的，但是我们可以通
税收具有强制性，企业必须依法纳税，因而税收构成了企业必要的成本。同时，税收又不同于一般的营运成本，它是企业无偿的支出，不能带来任何直接的收益，因而是一种净支出，对企业经营成本有直接的影响。纳税筹划是指纳税人在税法允许的范围内，或者至少在法律不禁止的范围内，通过对尚未发生或者已经发生的应税行为进行合理的筹划和安排，利用税法给出的对自己企业有利的可能选择或者优惠政策，从中找到合适的纳税方法，最大限度地
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