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团队管理存在常见问题： 一，团队效能较低；很多团队对一线员工进行考核最低时点一般为单日考核。单日结束，无论考核结果怎样，由于时点问题，均不能对员工当日效能进行有效提升。从而导致团队整体效能大幅下降。 二，单一考核指标；目前很多团队在进行员工考核时多采用单一KPI或少数KPI指标进行考核，而且不区分员工个体之间差距问题。这样很易造成部分员工作假现场出现，导致部分有潜力员工意外流失，而大量非优质员工

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