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企业实战经营管理
https://shop150565628.taobao.com/p/rd972911.htm?spm=2013.1.w5002-13690385709.5.xxAC4B 商会团组赴津冀经贸考察活动记录 2015年11月19日——11月21日 我司组织商会团组赴津、冀进行经贸考察活动实录 ---------------------------活动背景-----------------------
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1、基于适配商业模式下的组织规划 2、基于适配商业模式下的运营系统 3、基于适配商业模式下的人力系统 4、基于适配商业模式下的指挥信息系统 5、基于适配商业模式下的成本结构 6、结构调整的方式与操作流程
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针对有融资需求的创业团队,我们将辅导他们梳理符合投融资界所要求的融资资料等项目路演的专业准备工作,明确指导创业者所需的融资渠道及方式。 1、现阶段资本市场分析 2、短期资金计划—融资渠道及操作流程 3、中期资金计划—融资渠道及操作流程 4、长期资金计划—股权融资 5、融资资料及呈现方式 6、现场融资咨询
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1、 经济信息分析与产业规划 2、 商业模式系统介绍 3、 持续盈利与商业模式 4、 标杆企业案例详解 5、 工业品先进商业模式介绍与探索 6、 消费品先进商业模式介绍与探索 7、 资本方偏好的商业模式及呈现方式 8、 现场实际商业模式咨询
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一、全球产业组织变革中供应链管理的价值 二、供应链的体系框架与构建模式 三、供应链运作的增值驱动战略 四、供应链运作中的物流增值模式 五、供应链运作中的商流增值模式 六、供应链运作中的资金流增值模式 七、供应链运作中的信息流增值模式 八、供应链运作中的协同管理 九、供应链增值的平台服务策略 十、优秀企业案例介绍
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针对有融资需求的创业团队,我们将辅导他们梳理符合投融资界所要求的融资资料等项目路演的专业准备工作,明确指导创业者所需的融资渠道及方式。 1、现阶段资本市场分析 2、短期资金计划—融资渠道及操作流程 3、中期资金计划—融资渠道及操作流程 4、长期资金计划—股权融资 5、融资资料及呈现方式 6、现场融资咨询
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创业者完成了创业筹备工作后,正式进入商海开展抢市场、抢客户,快速抢占市场份额的工作,我们将与创业团队并肩作战,帮助他们进行产品定位、品牌策划、在市场营销、客户管理等方面给予创业者明确的方向及落地的执行方案,若欠缺资源的缺创业者希望我们帮助他们嫁接我平台已有的资源,我们在充分考量创业团队及项目后注入我们的资源
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当创业团队已有明确意愿要成立公司时,我们将对开办期间所有事项进行商事咨询,给出办理相关事项的明确指引。如,办公场地选址、装修办公用品采购、公司证照办理流程、工作组织安排、公司财税管理、公司网站建设、公司微信平台建设、公司企划宣传品、法务管理等。
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当创业团队已有明确的创业项目,并对品牌策划、市场营销、客户管理的等有教成熟的方案,我们在已充分了解创业团队的详细情况后,对创业团队操作该项目的成功几率做出判断,指出问题点确定缺口,为策划方向、落实步骤给出详细的咨询建议。 我们将通过与创业团队深入探讨,充分评估现有创业团队的组织准备度、人力资源准备度、资本准备度、缺口情况,帮助、知道创业团队梳理盈利模式、营销方式、客户管理、资金规划、团队内部管理
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当创业者怀揣创业的梦想和热情,但对自身及团队是否具备创业条件并不清楚,且因没有明确的创业项目或者项目仅在概念层面时,是向前一步跨入创业大军,还是驻守原地,创业者如处在人生的十字路口一般踟蹰不前。我们将通过访谈创业团队成员,组织人才测评、团队测评、所掌握资源评估,结合创业者的概念、策划方案,综合评估做出判断,确定创业者是否适合创业,若符合胜任指标,将帮助创业者将模糊的概念明确化,为立项做出充分准备。
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