TOC被称为简单化管理，并且为了保证企业导入TOC管理的成功，从TOC思想导入到方法学习都精心设计，并且经过众多企业应用效果非常成功。2009年2月14日日本丰田汽车也聘请美国顾问团队宣布导入TOC。
作为全球两大热门管理方式6sigma（六西格玛）与lean（精益生产）模式, 近年来国内众多大型企业先后导入这些管理模式, 取得的实际改善成果是多了一堆虚伪的6sigma或lean改善报告? 还是产生了实际的改善成果, 或许只有那些企业的CFO们知道了, 在2006年, 美国生产运营管理权威机构—美国运营管理协会APICS抽查了21家企业的100多个改善项目, 其中有11家导入了6sigma, 4
TOC被称为简单而有效的常识管理，能帮助企业用三年的时间让销售额变成净利润。美国权威杂志APICE统计结果，TOC的效果是精益生产的9倍，是六西格玛的20倍。
根据老师咨询经验 ：要想让培训过程有效果就必然遵循：思想改变阶段；观念改变阶段；感性认识阶段；方法系统学习阶段；实践阶段。老师按照这样的因果需要，特设计了该系统组合课程，其中包括50分钟的经典视频观看和引进美国的天堂工厂沙盘模拟，最终引导出要传授的系统方法，然后结合案例进行进一步讲解。可以实现简单轻松的将两天的课程学习完毕。
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