1.不聆听不愿听取不同意见，不接受新想法和别人的忠言建议，导致自己学习速度慢，别人渐渐舍你而去。2.不完成衡量一个人时间管理效率的最简单办法，是看完成了多少件事，而不是同时做很多件事情。有所成就的人，总是会想法设法完成事情。3.熬夜不断熬夜，长期睡眠不足，会使大脑麻木，关系紧张，创造力降低，同时也表明，你不会管理自己的时间。4.注意力不集中注意力不集中，抓不住重点和优先级，会导致生活杂乱无章。5.
厦门联创智业企业管理咨询有限公司(以下简称“厦门联创智业”)是合伙制的，致力于中国国情，解决企业实际问题、为企业“构建完整管理体系，打造核心竞争力”的实战型企业管理咨询机构。 厦门联创智业由企业管理实战家、资深管理咨询师、知名经济学者、专家和企业家共同发起设立。 厦门联创智业设专家顾问委员会、董事会、发展战略研究中心、绩效考核研究中心、运营管理研究中心、集团管控研究中心、人力资源研究中心、投资管理
构建有效的项目团队包括4个阶段：1、评估阶段评估阶段是一个数据收集阶段，这个阶段的第1步是个人评估，涉及对资源库中可为项目所用的个人进行数据收集。评估包括测评思维方式、学习方式、冲突管理策略、能力评价和资格评价。在个人层次上，评估可以在团队形成之前或之后。如果在形成阶段之前，则通常是由企业用一些工具来评估所有潜在的项目团队成员；如果在形成阶段之后，则通常是基于可获得性或是由于有限的人力资源而形成的
客户：江西华润三九制药 地点：江西省 - 南昌 时间：2012/4/16 0:00:00 课程目标： 掌握最新的人力资源管理理念，使你的班组人际关系管理，选人、用人更能激发员工的主观能动性，从而优化部门的员工关系管理，最终达成人力资源效能的最大化，为企业创造一个长期的、稳定的、更具竞争力的发展环境。 课程大纲： 21世纪企业的竞争是人才的竞争，如何引才、用才、留才、育才是每个企业占有竞争优势的关键
客户：中国南车 地点：湖南省 - 株洲 时间：2010/11/18 0:00:00 “零缺陷”管理 课程背景 ◆经济危机席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。 ◆我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业
客户：厦门建霖卫浴 地点：福建省 - 厦门 时间：2010/10/8 0:00:00 TTT内训师培训方案 一、培训目的 通过培训出合格的内训师使公司的文化理念、知识、技能得以有效地传承通过系统的作业能力养成提高员工的工作品质提高公司的竞争力。 二、培训目标 1、内训师具备初级讲师能力水准即能独立开发新课程及编写教材完整讲授课程知识要点具备良好的沟通表达能力，能与学员进行互动。 1
客户：厦门玉柴 地点：福建省 - 厦门 时间：2009/3/13 0:00:00 7S管理 课程背景 ◆7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。 ◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。 ◆7S是一切现场管理的基础。 课程收益 ◆7S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行7S作前期准备。 ◆学习优秀的现场管理方法，提升现
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