有市场调研才有发言权，任何品牌想要稳步的发展，必须制定有效的战略规划，在利用战术的布置一步步落实。 在此课程中主要从几个方面充分了解品牌属性，以便于制定合理的战略目标。 1、业绩属性；2、产品属性；3、渠道属性；4、经营属性；5、团队属性；6、发展属性
企业要想快速的发展，必须建立完善的渠道体系，包括经销商和分销商，在招商的过程中，往往会闭门造车，很难结合区域实际情况进行落地。就算顺利布点后没能有完善的服务，导致很多网点形同虚设，对品牌的推广没有实质的作用，所以企业必须建立完善的渠道开发和维护系统。
作为销售型的公司或企业，终端销售能力直接影响着品牌的发展及利润收益，团队终端能力的提升事关紧要。 其《终端业绩倍增系统》从三个方面阐述具体方式方法：1、客流量，如何增加门店人流量；2、客单值，通过引导消费和延续消费提高客单值；3、成交率，通过提升销售技巧和服务水平提升终端成交率
"VR”始于计算机行业，目前已经被广泛应用于不同行业和领域，但是有很多品牌在利用VR的时候往往与实际相差甚远。 其课程内容包括：终端视觉管理及运用、终端听觉管理及运用、终端触觉管理及运用、终端感官管理及运用
1、目前很多企业或个体都面临定岗和定人难得问题，就业人员找不到合适得工作，用人单位招不到合适得人才，其真正的原因在于就业需求和岗位需求不匹配，所以我们根据现行社会就业实际情况制定培训计划，提升就业人员和用人单位的岗、人匹配。 2、国家政策一直鼓励创业，但是创业的过程中会有很多的问题，如：项目如何选择、团队如何组建、机制如何设定、品牌如何包装推广、投入如何合理等等。我们会根据地域，行业进行分析和建
随着中国经济的不断发展，目前企业和个体户面临的问题是人难招、人难留、人难用的尴尬局面，大家都认为找不到合适的人，其实真实的原因是没有完善的组织架构和薪酬体系，所以导致人不对岗、岗不对人。 其课程包含的内容有：管理的定义、管理的核心、团队建设的流程、团队体系规划、薪酬的设定、团队“选育用留”机制、团队激励机制的设定、团队责任心打造、团队的目标设定及落地
一个完整的销售体系，一定要多元化、多维度的完善和提升品牌的市场竞争力，从不同的板块拓宽品牌推广渠道，形成立体运营。 其课程中主要内容有：客流量提升（电话、微信、小区、老客户、平台、促销活动、渠道）；成交率提升（敢卖、能卖、会卖、好卖）；客单值提升（引导消费和延续消费）；促销活动（原则、目的、类别、流程、方法）
门店作为销售的终端（收钱的地方），是我们品牌推广的有效和最直接的窗口，所以要提升业绩，就必须得提升店面日常销售管理水平。 我们无法在短时间内提升门店的销售硬件（品牌、装修、产品····），那我们必须从门店的销售软件进行提升。 在此课程中，主要包含的内容有：客户破冰、如何让客户找到购买的感觉、如何了解客户的需求和购买能力、门店销售人员的配合以及辨别客户的信任程度、如何处理讨价还价、如何逼单、如何收
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