通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让管理者理解粉丝经济下，必须转变思维模式，塑造明星式的领导风范，让员工自动自发地快乐、积极执行，同时在紧张、热烈、投入的状态中，使学员体验什么是真正的执行，如何做执行，掌握执行的理念，流程和方法。
通过学习本课程，您将实现以下转变: 1、认识时间的重要性和真正价值; 2、建立时间管理的理念和体系; 3、分析时间浪费的原因及如何改变工作习惯； 4、掌握提高个人成效和管理成效的方法; 5、掌握管理实战操作方法。
王波老师：基层引爆执行力：《九段秘书》,致力于打造具有凝聚力、战斗力的狼性团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升团队执行力。
中层引领执行力：《九段中层经理》：如何改变员工心态，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，同时提升管理水平，打造具有凝聚力、战斗力的团队。
通过算账的方式让大家意识到，到底是我为公司打工还是公司为我打工，让大家认识平台的作用，努力工作，感恩付出。
强化和增进员工执业道德和意志力水平，激励其主动工作、爱岗敬业的意愿，改进自身形象，克服心理惰性，挖掘自身潜力，增强自信心，提高团队的凝聚力和战斗力。
让员工自动自发地快乐、积极执行，同时在紧张、热烈、投入的状态中，使学员体验什么是真正的执行，如何做执行，掌握执行的理念，流程和方法。
高效沟通——上推下切平移法,上推延伸沟通，下切延伸沟通，高效沟通的核心以及高效沟通在工作中的重要性。
结果管理之假象----任务三事：完成差事，例行公事，应付了事。对程序负责，对形式负责，对苦劳负责，就是不对结果负责。
8月4日，执行力、通用管理专家王波老师来到石家庄，为石家庄及华北区最大的品牌食品类供应商—河北金源食品培训《跨部门沟通与执行力》圆满成功！王波老师亲切的个人形象和专业能力给学员留下深刻印象！通过这次培训大家逐渐的理解彼此，互相尊重，互相欣赏，有的领导真的反省自己的问题，感触特别深！一开始领导还怕气氛调动不起来，因为有的员工工作很多年了，但没想到效果特别好！大家的评估表大部分都是100分，最低的也有
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