一、课程背景 互联网及互联网+思维对企业经营的冲击、85、90后新生代员工的崛起，客户与员工的粉丝化管理、企业的转型与转行的危机、竞争对手越来越强大，学习与成长速度飞快而自己的企业利润却越来越小…… 这些使中国成长型企业再次陷入一种前所未有的焦虑、浮躁与迷茫状态，新时代的机遇与挑战并存，企业家们应该何去何从？如何打造粉丝经济下的狼性执行力？请跟我一起思考以下问题： 1、您觉得执行力是一个老生常谈
第一单元 阳光心态概述 一、心态的两种类型：积极心态与消极心态 故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。 二、什么是阳光心态？ 1、心理学上的宿命论可分为三类：遗传决定论、心理决定论、环境决定论。 2、积极主动和消极被动的行为特征 3、消极和积极是选择的结果：刺激和反应之间有选择的自由。 4、人类的四种积极天赋：想象力、自我意识、良知和独立意识。 5、关注圈与影响圈 积极主动者关注的焦
第一讲 培训体系的含义与构成元素 一、 什么是培训体系？ l 培训体系的概念 l 盲目培训的危害性：忙；盲；茫。 二、 企业培训发展的三个阶段：离散阶段、整合阶段、聚焦阶段。 三、 培训部门在企业中的三种形式：从属型；管理型；专业型。 四、 培训体系建设的三大必要性 五、 培训体系建设的六大误区 六、 培训体系建设的构成要素 运作层面：需求分析；计划制订；课程开发；培训实施；效果评估。 课程层面
一、有效沟通重要性 1、沟通定义及编码、解码的过程。 游戏：卖人 2、沟通是阅历的体现，有什么样的阅历，就有什么样的沟通呈现。 案例：热心的小付 3、沟通让你出色，但也有可能让你出局。 数据：美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟通与人际关系的调查分析。 4、影响沟通的四大效应：首因效应、亲和效应、近因效应、定型效应。 二、沟通六要素：姿态、身体前倾、音调、目光交流、点头、微笑。 训练：三米八
第一单元 职业素养与职业选手的角色定位 一、职业化及职业素养 1、职业化素养的内涵与作用 2、职业素养的“冰山”理论—“隐性”素养与“显性”素养。 案例：“我是如何搞垮巴林银行的”。 3、思考：人的一生到底在追求什么？—钱、身、性、情、空。 人生要么自己设计，要么被别人设计—《“奶头乐”战略》 结论：职业素养助你达成所求，早日实现人生自由。 4、什么是职业人：人分四类：活着的四人；活着的人
第一讲 职业选手 即将进入职场：我们必须从业余选手向职业选手转变！ 一、职业化及职业素养导论 1、职业化的定义 2、职业化素养的内涵 3、职业化规范的作用 4、什么是职业人：人分四类：活着的四人；活着的人；老板；职业人。 5、职业素养的冰山理论：隐性素养与显性素养。 二、职业选手与业余选手有什么不同？ 1、业余选手以业为乐， 职业选手以业为生； 2、业余选手满足自我， 职业选手满足客户； 3、
【课程时间】：1-2天 课程形式：授课+案例分析+分析讨论+视频播放+游戏互动 【课程大纲】 一、时间管理概述 二、时间管理的四个发展历程 三、时间管理的六个概念 四、时间的杀手：时间损失分析 五、时间管理误区 六、提高个人成效的方法 七、时间管理降龙18掌 八、梦想板及励志视频
《粉丝经济下的狼性执行力》大纲 一、课程背景 互联网及互联网+思维对企业经营的冲击、85、90后新生代员工的崛起，客户与员工的粉丝化管理、企业的转型与转行的危机、竞争对手越来越强大，学习与成长速度飞快而自己的企业利润却越来越小…… 这些使中国成长型企业再次陷入一种前所未有的焦虑、浮躁与迷茫状态，新时代的机遇与挑战并存，企业家们应该何去何从？如何打造粉丝经济下的狼性执行力？请跟我一起思考以
一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用 游戏：团队任务建塔7、何为团队凝聚力8、团队缺乏凝聚力的五大表现二、如何打造真正的团队第一部分 打造黑白分明的企业核心文化一、企业文化的原点是什么？什么是企业文化？二、企业文化发生作用的逻辑线三、打造高效团队的核心文化工具一：个
第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神 1、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，也做不好领导者，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。 2、职业来自雇主之托—信托责任；没完成一项工作就是履行一份契约—契约精神 3、中国的三种
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