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王冬

DISC认证专家

沟通技巧领导力人力资源

北京 40 ~ 50 岁

《走向客户—销售进阶课程》《DISC风格营销》《性格领导力》《高效沟通》《领导力梯队建设》《潜力人才梯队培养与继任计划》《基于胜任素质的人才梯队建设》《培训体系开发》

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王冬先生有多年的中高层管理经验，同时拥有对市场敏捷的洞察力，擅长利用优质技术和资源，根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。主持并主讲培训800余场，作为一名出色的培训师，曾多年主导大规模的中国区市场演讲、新品推介、技术研讨会、企业培训。他的课程语言幽默、直接高效、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调学员的参与及感受，并融会贯通于课程之中，使课程兼备实用性及深度，具有很强的系统性和实操性，受到参训学员的一致好评同时。

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[王冬]金牌面试官: 【课程大纲】 1. 理解招聘对业务主管的重要性组建团队差异化识别人员的重要性 2. 面试过程把控面试前的准备 l 熟悉你招聘的职位 - 工作职责/工作流程/掌握工具 - 工作任务/工作环境 - 胜任能力要求/不胜任要求 l 了解候选人基本信息 l 对人员评估的四个维度 - 智商、人格、能力、行为 l 设计有效的行为面试问题和评估表 l 面试环境布置：场地、灯; 2019-05-17

[王冬]《潜力人才梯队培养与继任计划》: 第一阶段高潜力人才库建设  小练习：发现你的潜能  常见的高潜力人才项目设计思路  案例讨论：潜力人才库的难点与弊端  如何实施人才需求分析  如何界定潜力人才标准：  任职资格体系  胜任力标准  工具：通用胜任力词典第二阶段评价中心技巧  常见的人才盘点方法  绩效考核  360度测评  结构化面谈  360度访谈  情境面谈/小; 2019-05-17

[王冬]《走向客户---销售进阶课程》: 课程内容：一. 销售心态 1、富足心态 2、执行力 3、销售的规律 4、定义自我 5、第一印象包装和策划 6、优秀销售的三个基本素质二. 沟通所有销售的问题，都是沟通的问题 1、找共同点 2、 DISC自我分析，属于哪种性格的销售 3、发现对方风格，找到应对方式 4、 Key peason应对技巧三. 客户管理 1、销售漏斗分析 2、概率型销售 3、大客户销售四.; 2019-05-17

[王冬]MTP-管理能力提升: 一．管理者角色转变 l 一：角色认知 ü 经理是具有职业素养的管理人员 ü 经理的心态修炼 ü 经理的基本素养 l 二．角色认知：作为下属的经理 ü 角色定位：职务代理人 ü 四项职业规范 ü 角色错位一：民意代表 ü 角色错位二：领主 ü 角色错位三：向上错位 ü 角色错位四：自然人 ü 讨论：正确地做事还是做正确的事？ l 三．角色认知：作为上司的经理 ü 角色定位：管理者和领导者 ü 技; 2019-05-17

[王冬]《职业效能提升》: 课程模块一、积极主动，操之在我——职业化员工的心理建设 1、理解差异 2、了解企业发展客观规律，找到员工与企业的桥梁 3、影响圈、关注圈与掌控圈 4、职业化素养的核心要求 5、拉姆查兰的职业发展路径二、掌控情绪，调节压力——职业化员工的情绪管理一、人际沟通中的情绪换位——同理心 1、什么是同理心 2、同理心的关键点 3、同理心在情商中的重要性 4、现场体验活动：同理心倾听二、同理心倾听与; 2019-05-17

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水