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王改云:员工职业生涯规划培训
2016-01-20 12624
对象
全体员工
目的
员工职业生涯规划培训
内容
员工职业生涯规划培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 员工职业生涯规划培训课程有哪些? 员工职业生涯规划培训培训讲师有哪些? 员工职业生涯规划培训内训专家哪位最权威? 员工职业生涯规划培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工职业生涯规划培训培训专家是哪位? 欢迎进入著名员工职业生涯规划培训专家王改云老师课程《员工职业生涯规划培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述员工职业生涯规划培训的操作精髓 案例指导:分析员工职业生涯规划培训内训的经典个案 案例训练:掌握员工职业生涯规划培训的技能提升方法 行动建议:员工职业生涯规划培训培训的实战模拟练习 提升建议:引爆员工职业生涯规划培训潜力的行动方案 培训大纲: 1. 职业化的基本认识 什么是职业化 职业锚理论 2. 职业化发展—“你的奶酪在哪里?”职业化发展六原则 1) 原则一:认清自己、职业锚WHO 个体胜任力模型 (McClelland) 霍兰德人格分类模式及适合职业 2) 原则二:选定职业方向、工作类别WHAT 3) 原则三:清楚目标、动机WHY 目标的威力 设立有效目标:SMART原则 目标达成的关键 4) 原则四:何时完成、短期/长期WHEN 5) 原则五:何地完成、文化因素WHERE 6) 原则六:实现手段、渠道、方式等HOW 实现目标的途径 Perrone职业发展障碍八类型 马斯洛的需求层次理论 玻璃天花板与职业高原 3. 企业最看重的职业化行为准则 4.职业生涯的设计与管理 SWOT分析 职业规划机会与挑战 5.职业定位其他因素 6.自我管理 心境与行为产生的过程 自我谈话在职业成功中的重要作用 自我管理的诀窍:换框法 7. 商务礼仪 一般商务礼仪 面试礼仪 8. 简历制作:简历的重要性、优秀简历的要求 9. 沟通艺术及有效沟通技巧 沟通的意义 积极倾听的障碍 有效倾听技巧、积极聆听LADDER 提问技巧 说“不”的技巧 10. 有效面试技巧(结合案例分析) 标准面试流程 行为面试法 行为面试提问及回答 – STAR 原则 如何应对面试中各种“陷阱”问题

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