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王改云资历背景
她曾任河南华为郑州副总经理,积累了丰富的问题分析与解决经验,多次应用在富有开创性的工作中,得到了成功验证。在业绩提升、绩效管理、团队建设、职业化建设等人力资源领域的不同方面具有很高的理论水平和丰富的实践经验。她被称为企业中基层管理领域最牛的老师!
她有着十年管理实践经验,曾任上市公司管理学院院长,兼具管理实战经验和培训专业技法,开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目,以“解决实际问题,追求培训绩效”为目标,倡导为企业提供“先咨询、后培训、再落地”的培训模式。特别擅长在中基层团队的培训中把管理科学、人性分析、培训教练技术和深度激励融合到课程中。
她培训过上百家企业的中基层管理者,其中包括三星、新浪、新华人寿、沙钢、五矿集团等大型企业。前后担任多家大型上市公司人事顾问,专业从事企业管理制度与薪酬体系设计的咨询项目与服务。王老师博览群书,坚持一天一本书的学习理念,把学到的知识与实践相结合,产生了很多的精彩案例。
她强调培训前的充分调研,培训中学员的互动和参与,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、经验分享等形式,真正达到入脑入心的效果——从而让学员在笑声中学习,在快乐中成长。老师对培训效果满意度更是非常在意,在过去的3年里,训后满意率从未低于90%!授课客户质量及数量在行业内勇拔头筹!
她写出了许多具有建设性、轰动性的好文章,其作品被《人民日报》、《中央电视台》、《经济日报》、《商界》、《销售与市场》、《中国改革报》、《中国青年报》、《中国民航报》、《中华工商时报》、《北京晚报》、《羊城晚报》、《经贸世界》、《经营者》、《北京青年》周刊、香港《明报》选用,并被央视、河南电视台、辽宁卫视、新浪、网易、搜狐等国内外数百家媒体和网站报道。其多次应邀为地方政府、高校和企业家协会、论坛、沙龙举办若干专题演讲。
主要领域:员工管理、中层管理、人力资源、职业素养、团队建设、业绩提升等等。
王改云主讲课程
《高绩效团队建设》
《战略人力资源管理》
《销售综合能力提升》
《营销策略与业绩提升》

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