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王改云:高绩效团队培训
2016-01-20 12231
对象
管理者
目的
高绩效团队培训
内容
高绩效团队培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 高绩效团队课程有哪些? 高绩效团队培训讲师有哪些? 高绩效团队内训专家哪位最权威? 高绩效团队方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的高绩效团队培训专家是哪位? 欢迎进入著名高绩效团队专家王改云老师课程《高绩效团队》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述高绩效团队的操作精髓 案例指导:分析高绩效团队内训的经典个案 案例训练:掌握高绩效团队的技能提升方法 行动建议:高绩效团队培训的实战模拟练习 提升建议:引爆高绩效团队潜力的行动方案 培训大纲: 团队领导的艺术 了解成功领导者的特点和角色 识别和检查你的个人领导风格 评估你的核心领导能力 高效团队 明确高效团队的特征 团队协作的关键技巧 管理团队的期望 构建成功团队 每个人的角色和责任 培养识别和管理不同性格的能力 鼓励相互尊重和协作 明确团队的优势和待发展领域 通过激励获得成果 设定明确的方向 保持团队向目标前进 提供支持,认可和表彰 保证透明的沟通渠道 自信的团队会议 应对困境 处理矛盾,鼓励合作行为 通过培训和发展提高团队绩效 发展个人技能 团队中的问题解决和决策 向团队成员授权 个人发展 制定个人发展计划 制定团队发展计划

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