王广伟：三株吴炳新铁军雄狮团队建设揭秘 三株集团吴炳新董事长一直称呼手下的员工为将军们，士兵们，并且一直是想打造一支铁军雄狮团队。其具体的铁军雄狮团队的标准：一、四严（一）严密的组织：上层组织结构严密，上下层级组织衔接严密，最底层：两个人一组，有一个人为主；三个人一组，有组长等逐级的组织结构。原则：每个人头上只有一个领导人，无多头领导。（二）严明的纪律：团队的一切行为（违反纪律的行为）都按具体奖惩
王广伟：三株吴炳新从小学水平到营销教父 王广伟在三株呆过，深刻地感受到三株集团董事长吴炳新先生的思想及为人处世作风。吴炳新是一位智者，也是一位行动派人物。 吴炳新是中国营销奇迹的缔造者 提起吴炳新，人们必然想起他曾经一手缔造出的“三株奇迹”。上世纪90年代，以30万元起家的三株，仅仅用4年时间，就建立起了庞大的营销帝国，固定资产达48亿元，年销售额超过80亿元。当今天的人们想起三株的时候，仍会感叹
王广伟：安徽茶叶如何突出重围 龙井、碧螺春、铁观音、普洱……在合肥市中等以上规模的茶楼，泡壶这些茶，基本都在百元以上，有的甚至二三百元。而作为产茶大省，安徽名茶众多，但在各家茶楼的价目表上，徽茶定位基本在50-90元左右一壶，属中低消费。是安徽的茶品质不如人家吗？不，名山出好茶，但好茶却难以得到推广。原因何在？ 安徽茶叶有生产优势而无品牌优势 "安徽茶叶优质品种多，在全国十大名茶行列中，安徽名茶就
王广伟：2012年家居建材陶瓷行业预测 井喷即将开始 2011年整个中国中国家居建材陶瓷行业十分的不景气。从中国陶瓷主产地的淄博来看，很多陶瓷品牌商都是生意惨淡，有些都是处于亏损的阶段在硬撑着，因为他们害怕后续乏力的消息流露出去后会遭受更大的损失。广东的一些大陶瓷厂也纷纷关闭生产线，并提高产品单价来维持利润。在这期间，只有做品牌的企业才能够过得更好，如点典瓷砖就比去年同期获得了50%以上的增长。这
瓷砖专卖店引爆营销策划的技巧 瓷砖行业好像很不乐观。今年很多瓷砖品牌厂商都表达过同样的观点。但是在瓷砖行业整体销售趋势低迷的情况下，广州佛山的典典瓷砖与加加瓷砖产品销售量却与日俱增，品牌经销商的忠诚度认知感极大增强与专卖店数量却大规模增加。 典典瓷砖与加加瓷砖为何能够取得如此骄人的成绩呢？引爆营销策划专家王广伟认为做好瓷砖专卖店的销售环境分析，提升产品销量与品牌影响力是瓷砖品牌获得提升的不二法门。
瓷砖品牌引爆营销策划突出困境的5大策略 中国的瓷砖行业出现了冷热两重天的境界，一部分是大品牌在不断地进行品牌与产品销售渠道下压，一部分是不断地有新生瓷砖品牌出现在市场。不过根据引爆营销策划专家王广伟的观察来看，绝大部分中小瓷砖企业和品牌都没有超过2年的寿命而且纷纷出现倒闭的狂潮。 为什么高端瓷砖品牌说涨就涨，涨价后市场也不受影响，而低端瓷砖品牌却是一涨价就死呢？其根本原因是由于高端瓷砖品牌和低端瓷
王广伟:跟柳传志学公司治理的六大法则 在中国，柳传志可以算是位可以挂在墙上的人物了。联想公司在柳传志的带领下，由20万元起家，发展成为今天有上百亿资产的大型集团公司，成为了中国电子工业的龙头企业。那柳传志在公司治理方面到底是有什么样的诀窍呢？引爆营销策划专家王广伟从短浅的几个方面来进行剖析下柳传志公司治理的绝招. 公司治理法则一：学会放弃自己的观点。 柳传志说：“创业的时候，我没高报酬，我吸引谁
《市场营销部管理制度范本大全》现已上市 王广伟★世界引爆营销理论缔造者★美如初化妆品品牌创始人★山东大学特聘营销专家★中国当代书画家协会战略总顾问 ★山东大学中国品牌研究中心副主任★中国企业新闻发言人俱乐部秘书处总监★著《引爆营销-一部中小企业如何战胜强大对手的营销兵法》 ★编著《市场营销部管理制度范本大全》★具有多年企业管理与营销实战操盘经验，拥有独立、原创品牌营销知识体系，并是主要操盘手。★善
王广伟语录： l 老天爷饿不死瞎家雀，饿死的都是不用心的。 l 企业盈利效力地的根本原因在于缺乏知识。 l 产品是企业发展的原始动力。 l 盈利才是做品牌做策划的根本目的。 l 做策划做战略的首要前提是务实，绝对不能浮夸。 l 伟大的品牌能造就创造伟大的市场效益，可是在伟大之前，他们都是平庸的。 l 人们总是把竞争对手想象的过于强大，接近了才知道他们都是纸老虎。 l 蹩脚的营销策划人员总是在问为什
客户：广饶卫电子商城、邹平佳友包装等 地点：山东省 - 济南 时间：2014/8/22 0:00:00 为广饶卫电子商城、邹平佳友包装等电子商务学员授课。
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