六祖寺方丈大愿法师是将禅与企业管理结合得很好的高僧大德，他出版了很多这方面的书籍，也进行过无数场相关讲座，但无论什么情况下，大愿法师都拒绝讲述《弟子规》，他说时代变了，这本儒家教化的好书有点愚民，只适合部分借鉴学习了。这似乎和《弟子规》的火热格格不入，一些企业要求员工学习，一些少儿教育机构也开设童蒙或修正班传授《弟子规》，基本上现在只要是和国学沾边的活动，都少不了《弟子规》。并不是盲从，在这个问题
【故事】师父教徒弟爬树。第一次爬树时，徒弟爬到高处，师父喊：小心！小心！第二次爬树时，徒弟爬到高处，师父一言不发。等徒弟回到低处时，师父才说，小心！小心！徒弟问，师父，为什么上次到高处提醒我，这次下到低处才提醒我？师父说，没经验时，容易在难处出错；有经验了，往往在易处出错。所以教徒弟要有技巧，要符合规律。三藏师父一上来就“徒儿，为师……”结果……【启发】业务员销售能力训练，就应该这样难处易中求，易
Wennte是个一身艺术细胞的女孩，这点她自己也在意到了张狂的地步，比如她皮肤黝黑，却要违背常规的审美，偏爱一袭黑衣，她认为只有黑色才能衬托她的艺术气质。我曾经告诉 Wennte，一个人有艺术细胞，和有艺术气质，纯粹是二回事，意思是提醒她，不要穿类似黑色的衣服，粉红啊淡黄啊，只要是浅色的，就能显得更加小女生。 Wennte对此一向嗤鼻，她甚至烦了我的好心建议，斥为“糟老头子的胡说八道”，这也很伤我
强大，是每个人的梦想。每个人期望的强大又都不一样，在不同的阶段，不同的环境。 红顶商人胡雪岩说得好，“如果你的心能装下一个县，你就只能做一个县的生意；如果你的心能装下一个省，你就能做一个省的生意；而如果你心系天下，你的生意就可以遍布天下。” 这揭示了一个人要想强大，心胸最重要。 如果把做强和做大哪个放在前面的问题搁置下来，强大最大的问题就是：如何强大！ 现在也有一句话很励志，每天叫醒自己的不是闹
德鲁克是西方三大管理大师之一，现在很多人动辄拿他的话来镇压别人的观点，或者是给自己的论调作靠山，不靠谱！ 美国前总统尼克松说，如果中国的年轻人把他们祖先的话全部不当回事了，那么我们就不战而胜了。 这说明什么？文化具有地域性，硬性移植会水土不服。 西文管理很好，但到了中国，也只能说是部分的好。其实很多人意识到这个问题了。前些年，台湾师范大学曾仕强教授提出“中国式管理”，很多学者认为是伪命题，说管理
客户：广州恒华保险代理有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/1/4 0:00:00 金融保险业销售沟通话术现场设计和OJT训练，让营销员马上“会说话”！ 最实战的销售技能训练。
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客户：肇庆宇龙珠五金制品有限公司 地点：广东省 - 肇庆 时间：2013/3/27 0:00:00 应客户邀请，解决客户企业订单评审流程中，各部门因沟通不良造成的公司呆滞现象，而进行的内部沟通艺术大型OJT实战训练培训。
客户：中山赫比特家具有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2013/8/15 0:00:00 第一单元 “齐心协力”在销售活动中的重要性分析 ◆ 销售人员只是在促成环节承担最重要职责，而销售是公司整体实力的共同作用。 销售关联岗位是配合还是责任 ◆项目管理原则确保销售支持系统责任人崇尚履职 销售团队执行力究竟是公司整体的还是销售部门的？ ◆运行法则：流程督导 ◆ 驱动引擎：分配制度 ◆ 如何激发
客户：中兴通讯学院 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/3/26 0:00:00 受中兴通讯学院邀请，为全国大学生职业生涯规则设计大赛作主题培训
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