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40 ~ 50 岁
《直线经理的人力资源管理》 《人力资源管理概论》 《薪酬管理与薪酬体系设计》 《绩效考核与绩效管理》 《商务PPT——提升说服力和表现力》 《中级Excel——提高工作效率与分析能力》 《商务图表与大
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[王海亮]直线经理的人力资源管理
《直线经理的人力资源管理》课程介绍 人力资源管理工作一直以来被认为是人力资源部门的分内之事。对于那些我们称之为直线经理的企业业务部门管理者们,更是“天然的”把本应该由其承担的人力资源管理职能推给了根本无法承担的人力资源部门的同事,造成了企业部分管理职能的缺失。 令人欣慰的是,关于这方面的深深的忧虑已经被越来越多的企业意识到,并在组织体系的调整中对此进行有意识的弥补。在世界范围内,让直线经理
2015-02-04
[王海亮]薪酬管理与薪酬体系设计
《薪酬管理与薪酬体系设计》课程介绍 薪酬问题牵扯到企业所有员工的切身利益,如何进行有效的薪酬分配一直以来都是令很多企业头痛不已的问题。同样花钱、花同样的钱,因为薪酬分配体系的问题,往往可以产生截然相反的情况。好的体系薪半功倍、员工满意,差的体系薪倍功半、怨声载道。小到一家企业组织的薪酬福利,大到一个国家社会的收入分配,其实内在的道理都是一致的,就是分配的机制都是在保障其成员基本生活的基础上,
2015-02-04
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