原文：王剑、陈待忠近年来，许多连锁终端门店都在导入和推行标准化管理，可是许多终端在信心满满的花大力气推行标准化之后，业绩却未得到理想中的增长，让许多老板都陷入纠结。难道是门店标准化管理不管用吗？ 其实不然，标准化管理对于不懂得如何管理或者管理经营、销售服务等方面比较混乱的终端门店巨大极大的指导意义，加速了门店的品牌化经营的步伐。然而标准化推行后效果不佳的原因，在于标准化管理的注意力都聚焦在品牌管理
“进攻战、侧翼战、游击战”，群英斗牛从来没有真正停止过，同样的，红牛防御战也是一直在进行，其中如东鹏者不乏小成。但20年就这样过去了，功能饮料格局仍未改观。红牛一如既往牛气哄哄，斗牛大赛仍在继续，行业呼唤颠覆者，英雄也在期待英雄！红牛作为“提神醒脑，补充体力”功能型饮料的当然代表。从欧洲到中国，红牛一直都处于“独步江湖、莫与争锋”的至尊江湖地位。近年，在中国本土市场，挑战者络绎不绝，莫不企图干掉老
原文：王剑、陈待忠近两年，我听到越来越多的终端抱怨生意难做，许多终端商在租金暴涨、成本上升、竞争加剧等多种因素的包围下，对前途十分的迷茫。然而，即便是碰到所谓的“经济环境问题”，或是“竞争加剧问题”，仍旧有许多非常优秀的终端商把门店经营得风生水起。结合十几年来服务内衣品牌及连锁终端的经历，我将优秀终端与多数叫苦的终端做了对比分析，总结了多数内衣终端商的十宗“罪状”，希望能够对终端的经营和管理带来一
客户：四川全新内衣 地点：四川省 - 成都 时间：2013/12/14 0:00:00 培训对象为终端经销商。 主要内容为门店经营中如何通过管理技巧、销售技巧及服务技巧提高与顾客的粘度从而在终端竞争中取胜。着重讲述管理与实操中经常遇到的困难与解决的方法。
客户：键尔弹内衣 地点：湖北省 - 武汉 时间：2013/11/22 0:00:00 培训对象为总部及重点省区品牌经理与督导。 为春节及三八节全国大型促销活动的展开与推广做准备，在后期执行中刷新行业单天销售记录。
客户：键尔弹内衣 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/8/16 0:00:00 训练营时间为2天，培训对象为总部及重点省区品牌经理与督导。 培训内容为门店管理、客户开发与维护。为后期提高服务质量及开发市场网点的工作做准备。
浙公网安备 33010802003509号