企业经营智慧——天龙八部篇尊敬的 创业者带领企业从无到有，从小到大，犹如大海航行，劈波斩浪但也波诡云谲，豪情满怀同时又暗流涌动。企业经营就在层层通关，过五关斩六将者方能笑傲江湖。 经营管理、商业模式、渠道构建、营销突破、团队打造、制度设计、利润管理、品牌建设每道关口都是企业生与死、衰落与强盛的分水岭。 课程主题：企业经营智慧——天龙八部篇适合对象：企业高层管理者（董事长、总裁、总经理、副总等
第三章、把问题消灭在萌芽---建立属于自己的情报局 当你成了经理或者主管，虽然待遇好了，权力也大了，同时压力也变大了。你要跟上级下达的任务目标赛跑，要保证自己不被内部的对手颠覆，不被外部的对手压制。来自内部的外部的上级的下级的问题太多太多了。 所以很多人积劳成疾，在中层的位置上就倒下了，没机会走到高层。 因此有一个属于自己的情报部门就显得特别重要，只要你能随知道内部的外部的上级的下级的情况: 如果
第二章、当你独自作战的时候 当你刚刚进入新的组织，你就像一个孤军深入的特种兵，这里危机四伏，派系林立，到处是无声的战火硝烟，稍不留神就会落入陷阱，惨遭不测。 你该如何在乱军之中完成任务，成就事业呢？ 历史上曾经有一个人在这方面做得相当出色，并被拍成了电影就是《阿拉伯的劳伦斯》。 阿拉伯的劳伦斯原名为托马斯-劳伦斯，生于英国，毕业于牛津大学，曾参加不列颠博物馆幼发拉底河卡赫美士考古队，任普通队员。他
商业中的特种兵“非对称战争”注：本文主要写给“三初人群”： 1、初入职场，有志成为未来职场精英的年轻人 。 2、初获提升，有志成为未来金牌领导者的人。 3、初次创业，希望成为未来商界大亨的人 如果你属于“三初人士”请详读本文，它会帮助你更加有效的达成自己的目标。 用一个不太恰当的比喻，假如你属于“三初”人群，而且你又不想通过论资排辈和漫长的等待获得成功的话，你的处境就和本.拉登相似,你和你要挑战的
客户：易建億佰猎头机构 地点：新疆区 - 石河子 时间：2014/8/17 0:00:00 在军垦第一联的礼堂里，由华茂青松的王建华老师给年轻的团队进行了半下午精彩的分享;学会了辨识自己身上真正的优缺点，以及如何把真正学到、参与过、体验过的活动在自己的实际工作中如何去落地跟踪，为自己和企业带来真正的价值。理解团队精神的真正含义，以及如何打造团队精神的7大步骤。懂得了感恩自己，感恩企业，感恩社会。
客户：阿克苏迎宾馆 地点：新疆区 - 阿克苏 时间：2014/7/29 0:00:00 警告!当下你的企业，团队将面临重大挑战: 『业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，老板挣扎，市场恶化，竞争残酷』 ★ 如果不改变，后果不堪设想: 商战,风起云涌;决胜,顷刻之间! 如何快速打破僵局？ 轻松完成14年目标？ “学习力=竞争力”你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！—— 杰克韦尔奇 您的销售团队
客户：新疆浙商服务有限公司 地点：新疆区 - 巴音郭楞 时间：2014/4/6 0:00:00 为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动？ 为什么您的员工素质太差，经常得罪客户，损失营业额、破坏公司形象？ 为什么您的员工跳槽事件不断，企业成为竞争对手的人才输送基地？ 为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？ 为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫”？？？…… 此刻，
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