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王杰明

专业讲师

营销管理品牌策划绩效管理快消品

广东,广州 50 ~ 60 岁

营销管理类：营销项目管理最佳实践新品上市最佳实践跨界营销最佳实践品类管理最佳实践渠道管理最佳实践营销问题分析与解决通用管理类：高效管理者的8个锦囊关键对话团队建设与管理最佳实践

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资历背景
1.15年跨国公司销售及营销领域工作经历，逾十年丰富的跨国公司中高层管理实战经验；3年专业顾问及讲师经验
2.先后于道琼斯、索尼、菲利普莫里斯（万宝路）、可口可乐中国等多家著名500强跨国公司担任营销经理，区域经理，营销总监等重要职位，均取得优异的成就，远超同级竞争对手; 在品牌营销、项目管理、跨界营销、渠道营销及团队管理方面具有深厚的理论及实践积累
3.就职于可口可乐中国期间先后担任北京奥运会、上海世博会营销项目负责人，2011年深圳世界大运会首席项目官；通过管理庞大的项目，积累了丰富的跨行业、跨地区、跨专业的项目运作经验，并从中形成了高效的项目管理及团队管理理念。
4.香港浸会大学工商管理硕士
5.广州天颜生物科技有限公司首席顾问
6.广州宏越管理咨询公司首席讲师，专注为消费品，服务业，零售业等跨国公司和各大中型企业提供营销管理培训和咨询服务

课程特色

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[王杰明]关键对话: 关键对话如何高效能沟通，营造无往不利的事业和人生课程背景《关键对话》一书由美国四位顶级的企业管理及咨询顾问合著，该书一经问世便高居《纽约时报》、《商业周刊》畅销书排行榜首位！《高效能人士的七个习惯》作者史提芬-柯维作序写道：这本书让我们把注意力成功地转向了那些人生中极其关键的时刻，即决定我们的工作、生活、人际关系和世界观的重要对话。这本书无愧于当代思想领导研究领域的一个伟大贡献。本课程是老师在此书; 2015-04-07

[王杰明]高效管理者的8个锦囊: 高效管理者的八个锦囊课程背景市场竞争激烈, 作为企业中坚的你，是否既要完成上级赋予的各项任务，又要辅导激励下属接受挑战不断前行，还要与各部门做好沟通协调以获得协助与支持？你的电子邮箱中是否排满大量待处理的邮件？你的手机是否处于24小时待命的状态？你是否觉得你的工作容不得你有片刻放松，任何的放松随后都会被更多的工作报复？与此同时，社会变化飞快，新科技、新思维、新挑战扑面而来，是否感觉压力山大，; 2015-01-04

[王杰明]营销项目管理最佳实践: 营销项目管理最佳实践 – 品牌营销最佳实践课程背景企业市场营销项目的执行从来无小事，每个环节都关系到企业的形象和荣辱! 如何对营销目标进行分解？如何制定有效的营销计划？如何对相关的营销计划进行监控？如何确保营销计划顺利实施？如何对营销资源进行有效配置？如何对营销过程中的风险进行识别，并及时提出相应的应对方法，确保公司的营销战略顺利实施？本课程讲师总结多年在可口可乐公司内的优秀项目管理和; 2014-06-25

[王杰明]品类管理最佳实践: 课程背景：面对市场的激烈竞争，如何在零售终端提供的有限空间内取得最大的绩效，这是所有相关企业营销管理人员面临的挑战。本课程针对现代及传统销售通路的特性，提出品类管理的操作步骤、策略、战术等，帮助企业持续有效提升终端的销售业绩和利润！课程对象：企业各级销售、采购及营销管理人员（可为消费品企业定制为专业课程）课程时长： 2 天（12 小时）课程收益： 1. 了解品类管理的意义和作用 2.; 2014-06-25

[王杰明]跨界营销最佳实践: 课程背景市场竞争日益激烈，各个行业间的界限正在逐步被打破，在一个大的意识范围内行业之间早已是你中有我、我中有你。与此同时，新型消费群体的崛起，对任何一款产品或服务的要求都达到前所未有的高度。在如此背景下，一个企业、一个品牌、一个产品要在市场中单打独斗并突围而出尤显不易！跨界营销的有效运用，能使企业在面对挑战，不断提升企业及品牌形象的过程中获得巨大的收益。课程收益 1. 了解跨界营销在企业市场; 2014-06-25

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