2019年3月25日，王静老师受邀走进水电八局河南工程公司。为水电八局河南工程公司90多位中/高层领导者带来金牌认证课程《代际领导力—以90、95后思维管理90、95后员工》以剖析人性为出发点，分析不同年龄代际问题为核心，帮助管理层更好的重塑管理思维“对话”新生代员工。

1. 通过课程学习系统了解“活的90、95后”

2. 通过学习掌握一套系统思考和处理90、95后具体管理问题的方法

3. 学会按照90、95后员工进入组织的时间顺序层层递进、分步讲解，最终在大脑中建立起一套可以内化并自主应用的体系

4. 三个段位：

  黄带，一个可以hold住90、95后的合格管理者

  绿带，一个能被90、95后喜爱的优秀管理者

  黑带，一个可以帮助90、95后成长的卓越领导者

5. 彻底帮助你找回管理的自信和工作的成就感