★第一节：企业战略规划能力：如何在2018年用企业的机制赚钱 （一）如何在2018年用系统赚钱 1) 企业定位：系统建设的标准是什么; 如何让组织系统激活团队 2) 企业三大战略之图：产品战略、人才战略、公司发展战略 （二）做薪酬绩效的必备条件-明确的企业组织架构（与实际经营结合分析） 1) 组织战略的制定 2) 匹配的合适人才 3) 公开透明的晋升考核机制 ★第二节：