王吉鹏，管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。国内多所知名商学院的客座教

【课程大纲】 第一部分:企业文化建设步骤 如何寻找企业文化的核心 建设企业文化应从何处入手 通过何种手段定位企业文化的建设方向及内容 提升企业价值观的过程概述 价值观的企业特性及对企业战略实现的内动力 企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧 企业文化载体的重要意义及建设方法 战略导向型企业文化理念体系 如何编写、导入并实施《企业文化手册》 如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系 怎样结合工作规划制定

战略是什么？规划是什么？战略是核心机密还是对外发布的核心？ 企业究竟该如何选择？定位？布局？产业链、价值链究竟如何协同？ 如何走出竞争战略的漩涡？ 听著名管理大师王吉鹏先生讲述：道、法、术融通的战略课程，系统学习战略思维导图，让我们拨开迷雾，不再被各类战略课程忽悠，厘清企业发展和变革方向，不再错失企业发展良机……