【课程背景】 1、为什么团队结果少、理由多？业绩少、借口多？ 2、为什么付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果 3、为什么年初计划，到年底完成的不到70% 4、为什么我们也做周计划、月计划、但是还是完不成 5、为什么每次开会，还要讨论上次遇到的问题？ 6、为什么老总在现场执行力就强，老板不在就”放羊“了呢？ 7、为什么你的中层不做结果，是态度，还是能力问题 8、为什么部门之间相

搭建一个基础管控平台，协助企业实现上下同心，多方共赢（高层、中层、基层），建立课后持续服务体系，帮助企业从中、基层员工中发现培养优秀人才，形成公司人才梯队，激发职业化心态和做事方式。 相关主要内容：客户价值--客户决定我的价值 结果思维--结果为荣，任务为耻 100%责任--责任为荣，抱怨为耻 4A执行体系--不依赖于能人的管控