【企业人力资管理存在的三大问题】
1.人才瓶颈：外部招聘不力，内部人才不济；员工素质不理想；人员流动大，影响管理提升及服务品质。2.资源低效：岗位分散，工作交叉重叠，职责不清晰；人力多人效低；管理机构多，层级繁杂，流程长，指挥效率低。
3.基本面弱：制度操作性差，HR专业水平低，执行力差！
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