人力资源管理的承载部门通常是人力资源部，被列入职能和后勤部门，很难像营销、采购和生产部门那样去衡量工作的贡献和成果。但是如果将人力资源工作和组织的能力和业绩的变化相关联，就很容易去表述人力资源工作的价值。需要老板、HR共同去探讨和研究。
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