许多项目管理教程，在介绍项目管理时，不包含项目立项过程，导致许多学员不清楚项目的来历，作为培训师，应该向学员介绍立项流程，便于他们理解项目。 本视频，以项目立项流程为主，介绍机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证4个阶段的工作内容及关系。并介绍了汽车生产领域的整车厂、零部件厂的立项流程管理。 课件是线上授课视频。
本视频，详细介绍了项目规划阶段的工作流程，以及主要工作内容。同时介绍了规划PDCA过程，便于掌握工作管理流程，为沟通管理和项目管理打下基础。
社会上，各行各业人士对项目的认识和看法不同。为此，项目管理培训师王万勇，通过项目及特征、项目目标及特征、项目分类等，给大家介绍项目。培训师结合行业工作和新型项目，引领学员由浅入深地了解、熟悉、掌握项目。通过学习，引起学员的兴趣和爱好，进而将项目管理知识用于工作中。
社会上，各行各业人士对项目的认识和看法不同。为此，项目管理培训师王万勇，通过项目及特征、项目目标及特征、项目分类等，给大家介绍项目。培训师结合行业工作和新型项目，引领学员由浅入深地了解、熟悉、掌握项目。通过学习，引起学员的兴趣和爱好，进而将项目管理知识用于工作中。
许多企业，认为项目专属于IT行业，这是一个误区。王万勇老师在本课件里详细介绍项目的概念，包括项目概念、目标、周期、分类和流程等。欢迎品评。
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