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王为人:自制与外购
2016-01-20 11989

自制与外购

 

Smart-Reem公司是一个大型家用电器制造商。公司正在设计一种新型的洗衣机。新型洗衣机其中有一个部件型号为B-402,B-402是一种防震的安装支架。它是一个冲压件并经过电镀抛光,三个B-402一起支撑着洗衣机的滚筒。Smart-Reem公司目前只有一个工厂过去一部分B-402 是自己生产,另一部分外购。Smart-Reem公司自己有制造B-402的模具也可以将模具交给任何供应商。

采购和材料管理部门的代表参与了产品设计团队。以作出B-402外采-自制的决策。工厂对未来的预测是要生产85,000台这种新型的洗衣机。估计每一个B-402部件的标准成本为: 

材料: $1.10

人工: $0.75

管理: $0.45

—————

总计: $2.30 

以上唯一的变化是人工要上升$0.15 

采购和材料管理部门的代表指出,有几个外部的资源可以以固定价格的合同提供B-402部件,过去采购记录显示:

数量

单价$

去年

今年

150,000

2.20

2.35

200,000

2.10

2.25

250,000

2.05

2.20

问题1.

下列情况都有利于Smart-Reem公司自己制造B-402部件,除了:

A   比较整体成本

B  整合产品

C 吸收固定的管理费用

D 控制质量 

答案:B 

解释:比较一下整体成本就会发现,外购比自己制造B-402部件要便宜,

如果不包括人工上涨因素,自己制造的成本是每个$2.30,而历史上的数据是如果采购数量大于250,000个,每一个价格是$2.20,外购价格的上涨完全同人工成本上升因素相同。B,C,D都有利于自己制造。 

问题2.

考虑到数量折扣,采购和材料管理部门的代表推荐将全部的B-402部件交给单一供应商。产品设计团队对此观点的反映可能是:

A   反对,因为供应商断货的风险太大了

B 反对,因为维持多个供应商总是错误的选择。

C 支持,因为相比较有成本优势,而且在紧急情况下,公司自己也可以制造B-402部件。

D 支持,因为单一供应商为公司完全供货可以为公司提供一个标准成本的清单 

答案:C

解释:外购B-402部件的成本节约是可观的,总的节约为

85,000×($2.30—$2.20)= $8,500

再有,Smart-Reem公司拥有模具,因而,不应该有太大供应商断货的风险,A不对,B太绝对了,D不对,标准成本的计算来自于采购,而不是供应商。 

问题3.

根据题目中描述,下列哪个部门在自制-采购分析小组的作用最小?

A   研究和开发部门

B  生产部门。

C 财务部门。

D 工程部门 

答案:A

解释:生产部门要考虑现有的设备和生产能力,财务部门提供资产投资及回报信息,工程部门提供质量的建议。


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