#成功从模仿开始，盲目创新等于自寻死路# 说白了，做企业，尤其是民营企业，要明白自己有几斤几两。 尽管创新一直挂在每一个官员、商人的口中，但模仿依然是追赶并超越对手最佳的路径。 这与梦想无关，与尊严无关，与生死有关。 日本的崛起，来自于模仿。他们锯开一台又一台的美国机器，研究美国人的做法。极端的做法，是把缺陷都一并模仿。然后，在这个基础上优化并超越。 中国的崛起，来自于模仿。虽然很多人管那叫山寨。
长期以来，无论赢利与否，PICC（中国人民财产保险股份有限公司）为代表的国企们一直处在舆论的风口浪尖：垄断经营、机构庞大、人浮于事、效率低下是人们的一致评价。作为一名从国企上市公司走出来的讲师、咨询师，我也有着切身的体会。然而，时过境迁，今天的国企们是否有所不同呢？四月的最后一周，PICC管理层培训——《长征执行力训练营》第四期落下帷幕。连续几个月的接触，让我对PICC，乃至PICC所代表的国企开
解放老板成就员工——我们的使命作为一名咨询师、培训师，乃至一家咨询培训机构，我们的使命应该是什么？我以为，概括起来就是八个字：解放老板，成就员工。先说解放老板。我们更多地服务于中国的民营企业。我自己本身，也曾是中国几千万创业者中的一名，深深地懂得创业的艰辛。对于大部分人说，没有政策的眷顾，没有独特的资源，没有深厚的背景。这些所谓的企业家，民营公司的老板们，就是靠着当初那种无知者无畏的精神，靠着深一
三、有爱才有家除了独特的、落地到每一个细胞的“阿米巴经营”方式，稻盛和夫以“敬天爱人”为主旨的经营哲学也充分体现在日航重生的过程当中。2010年1月19日，日本航空公司正式申请破产保护，同一天，作为日本航空公司关西地区总支配人的山口荣一在登机口偶遇日本“经营之神”稻盛和夫。这位78岁却精神矍铄的老人微笑着对他说，“我们要为了日航员工的幸福一起努力。”在中国，还没有任何一位企业家有过这样的经历。不拿
二、有权才有家主人翁精神的产生，是基于两个权利：对家庭财产的所有权和使用权。而这两个权利的背后，是分配的权利。一个儿子，干活儿时不惜力气，挣回钱交给父母，是因为他知道，所有这一切，最终都是自己的。房子，地，以及家里的一切财产，在父母百年之后，他是当然的继承人。而在他需要的时候，他可以理直气壮地使用这些财产，不用担心被扣以腐败、贪婪等的帽子。没有这两个权利，甚至只要这两个权利打一些折扣，主人翁意识都
一、主人有点懵从前的国企，提倡主人翁意识。希望员工把自己当成企业的主人，像主人一样爱护家里的一草一木，关心企业的方方面面。现在的很多民企，很多喜欢用到“家人”这个词，尤其是作为老板，作为领导，在提及员工时每天挂在嘴边的话是“亲爱的某某家人……”。无论是主人，还是家人，提出者的出发点都是一样的——希望自己的员工像家人一样，爱这个公司，爱这个团队。当公司里出现事情之后，每个人能够挺身而出，去解决客户的
（咨询师手记：王一名）政府官员的腐败，已经是过街老鼠人人喊打。网络上民意沸腾，人人态度鲜明，恨不得得而诛，。而微博等新媒体的兴起，也成为反腐利器——表哥，房叔，房姐不断被揪出，得益于此。然而，一旦事情发生在自己身边，企业家们是否还能如此爱憎分明，当断则断呢？作为一名咨询师，经常深入企业内部，帮助企业进行管理项目的落地。而在调研过程当中，不断被调研对象提及的企业内部腐败行为，却似乎已经成为众多企业的
客户：招商银行 地点：河北省 - 石家庄 时间：2015/12/6 0:00:00 2015年12月6日，王一名老师为招商银行石家庄卡部进行《目标管理与计划执行》培训。 本课程受到广大客户的深度好评，今年以来，已先后为工商银行、农业银行、建设银行、兴业银行等多家银行机构多次授课，受到客户的一致好评。
客户：民生银行洛阳分行 地点：河南省 - 洛阳 时间：2015/11/7 0:00:00 2015年11月7日，王一名老师为民生银行洛阳分行150余名员工进行全员《高效执行力》培训，课程虽然是在周末召开，但全体学员在王老师精彩的分享之下激情燃烧，积极回答问题，热烈互动，取得了超乎意料的效果！ 这已是今年7月以来王一名老师第四次为民生银行进行培训。
客户：中国工商银行朔州分行 地点：山西省 - 朔州 时间：2015/10/15 0:00:00 2015年10月15日，王一名老师为中国工商银行朔州分行骨干员工、基层管理者授课《高效团队执行力》课程。
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