影响企业战略管理系统的主要因素企业战略是解决企业生存基础与发展方向问题的系统谋划,解决想做什么、为什么做、怎么做的三个问题。世界金融风暴使中国成千上万的企业面临严峻挑战,企业战略管理是对企业未来的资源配置和市场业务所做的规划,对企业保持永续经营和不断发展壮大具有重要意义。本文从分析企业战略管理现状入手,探讨影响企业战略管理的因素。一、企业战略的基本含义 企业战略是解决企业生存基础与发展方向问题的系
企业如何建立系统战略 当下“战略决定成败”一说流行一时，但究竟什么是战略、何为系统战略等问题很少有人能搞得明白，因为企业战略是个庞大的系统工程。迈克尔?波特教授认为所谓战略就是创造一种独特、有利的定位，通过成本领先、差别化和专一化方法来构建企业在短期或长期的竞争优势，即企业建立短期或长期比较竞争优势的系列方案，以及为实施方案的一系列经营活动。本文从系统思维角度来理解企业战略，利用系统观来分析企业
360企业管理系统总体解决企业十大难题：战略落地执行问题：企业战略如何才能被全体员工准确执行？老板身心疲惫问题：如何将老板从诸多管理事务中解脱出来，让全体 员工全身心，自动，自发，自觉地工作，实现无为而治？企业文化建设问题：如何建立全员统一认可的理念，以精神聚众？员 工 激 励 问题： 如何把企业目标转化为被管理者目标，使之自主自觉的工作？企 业 创 新 问题： 如何激发员工的创新热忱，并推动企业
21世纪的企业是管理系统的竞争21世纪企业与企业的竞争、企业与市场的竞争是管理系统的竞争；21世纪的企业要靠系统来赚钱，赚系统的钱；21世纪的企业必须建立一套属于自己企业、高效的不依赖任何能人的自动运转管理系统是任何一家企业绝对要做的第一件工作。美国著名大师戴明博士认为：“一个优秀组织，一个真正的好机构，系统占了94%，人的因素只占6%。”我认为：“无论个人或企业最终要的是结果，让结果说话，让结
为什么要参加慧道企业管理系统学院？小时候听过两个小孩这样的一段对话：“哎，你见过电厂吗?我见过，电厂里都是电池。”从这段对话可以看出，我们太多的时候都是在凭想象去看待问题，所以我们也会凭想象去管理企业，但是企业管理不是搭积木，可以想怎么搭就怎么搭，可以碰到什么板子就用什么板子;企业管理就像建教堂，首先要弄明白为什么建，怎么建，然后再去逐步实施。同样，学习也不是搭积木，不是想学什么就学什么，碰到什
加盟人间慧道的优势人间慧道拥有强大的团队师资、产品系统、推广系统、服务系统品牌号召力。七大优势，联盟人间慧道势不可挡！产品优势：人间慧道360企业落地培训系统和360企业落地管理系统，全方位、立体化帮助企业建设自己的管理系统；团队优势: 人间慧道众多行业资深的企业管理培训、咨询专家，无需磨合与教育成本；服务优势: 人间慧道独特的原创360服务模式保证效果最大化；专业优势: 人间慧道只做专业，不做
管理咨询公司为什么也需要咨询管理咨询公司为什么需要联盟？ 【现存问题】市场狭小、水平不高、人才奇缺三“虎”横阻中国管理咨询公司的发展之路。伴随着我国经济的不断深入的市场化，管理咨询作为未来21世纪的朝阳产业在我国已落地生根了。然而，从各方面看，管理咨询公司的发展不是一帆风顺的，既有机遇，又有挑战。 一、管理咨询业市场潜力巨大，但成为现实的市场尚需时日。我国企业整体经营管理水平不高，管理资源匮乏，这
人间慧道人间慧道（北京）文化传播有限公司前身是韵壹企业管理培训、咨询团队，韵壹企业管理培训、咨询团队是一支通过培训与落地式咨询为管理咨询公司及中小民营企业提供企业管理系统专业的服务团队，2003年由王韵壹先生组织成立。王韵壹先生在工作过程中学习进修企业系统化管理，师从国内外30多位理论专家学习。经过自己十几年的学习及为管理咨询公司服务、企业培训、企业管理咨询的经验，花了八年的时间研发，集成了50
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