主题 纲要 团队合作的重要性 什么是团队?团队存在的意义 团队的特征 主动积极:永远不要说“这不是我的工作” 团队发展不同阶段特点以及领导者作为与不做 构成期 a) 互相认识 b) 充满兴奋与期望,同时也有怀疑和恐惧 c) 几乎没什么业绩 磨合期 a) 任务艰巨 b) 情绪低落 c) 争吵、冲突产生 d) 团
《高效能经理的七项修炼》培训的效果体现在个人层面、人际层面、管理层面和组织层面四个层面。 《高效能经理的七项修炼》首先作用于个人层面,因为培训首先改变学员处理个人和人际之间的问题的思维模式,从而帮助学员产生积极变化。这种积极变化因为组织内管理人员的思维方式和行为方式的变化和其影响力,从而影响到组织的管理层面和组织层面,而学员本身也会将二天的课程培养成终生受益的七个习惯,充满启发性的培训将对学员产生