也许有这样一种情况，你需要就某个主题做一个即席发言。虽然你没有任何准备，但是你却要在这个关键时候镇定自若，进行观点鲜明、逻辑清晰、论证生动的演讲。也许你要在一个正式场合汇报你精心准备了很长时间的演示文案，你绞尽脑汁的在思考如何让听众能够被你的演讲所吸引，如何让你的观点获得共鸣。结构化表达训练可以让你不论在何种情况下，都可以自信满满地就某个主题发表你的见解和想法，也可以让你不论在何种场合演讲都似闲庭
绝大部分咨询顾问往往比较年轻，很多是刚刚毕业1-2年的学生，没有多少工作经验，更谈不上资深的行业经验。但是这些年轻的顾问却在向在行业内工作过几十年、在企业内资深的高层管理人员滔滔不绝地陈述着自己的观点和见解。人们都在疑惑：这些年轻的顾问如何能在短时间内，迅速发现问题的本质，提出问题的解决方案，并能影响企业的高层，说服他们执行方案？答案只有一个：精准的事实和严密的逻辑。顾问在工作过程中，通过大量的调
人们常说“思路决定出路”，而思维的质量取决于思维的效率和深度。如何突破思维的瓶颈，提高问题分析和解决的效率，就成为提升竞争能力的核心。结构化思维可以协助快速、系统、有效进行问题分析和解决，让您的观点明确、逻辑清晰，并形成问题分析和呈现的逻辑框架。结构化思维是针对企业内部管理人员和职业经理人的一门思维能力培训课程，旨在通过一系列逻辑训练来提高问题系统分析和解决的能力，通过建立和使用相应的管理模型和工
客户：信息化经理人 地点：上海市 - 上海 时间：2014/6/6 0:00:00 第一章：IT规划概述：架起管理和IT的桥梁 1.1 为什么近年来越来越多的企业要先规划后实施？IT规划强调信息化的商业价值而不是系统本身。 1.2 IT规划的层次与方法论，典型IT规划的3大阶段18项内容 1.3 典型企业IT战略规划案例介绍 第二章：战略明晰与流程优化 2.1 IT如何与企业战略匹配，是工具还是目
客户：企业管理人员 地点：上海市 - 上海 时间：2014/3/6 0:00:00 一、为什么结构化思维是一种通用的商业语言 结构化思维的应用 逻辑推理 水平思维 逻辑推理和水平思维的差异 结构化思维的培养 结构化分析 结构化表达 结构化展示 二、如何进行结构化逻辑分析 以假设为前提，以事实为依据 什么是假设 什么是事实 结构化分析的基本原则 以终为始的分析原则 MECE分析原则 结构化的分析工具
客户：中高层经理人员 地点：上海市 - 上海 时间：2010/9/7 0:00:00 一、为什么要用图表进行汇报 图表的作用 让你的观点更直观 对你的观点进行分类 让你的观点更生动 图表可以帮助人进行联想 用图表进行演示和汇报的步骤 深刻理解你的汇报对象 确定你的逻辑结构 选择合适的模版和布局 选择合适的图形 确定突出和强调关系 图表的作用 让你的观点更直观 对你的观点进行分类 让你的观点更生动
客户：公开课 地点：上海市 - 上海 时间：2007/6/19 0:00:00 高效结构化思维是针对企业内部管理人员和职业经理人的一门思维能力培训课程，旨在通过一系列逻辑训练来提高问题系统分析和解决的能力，通过建立和使用相应的管理模型和工具，构建问题分析和解决的方法论。自2001年，结构化思维与应用培训引入中国以来，受到了企业管理人员的广泛赞誉，培训的学员累计超过10万人
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