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王泽龙

阿米巴+人单合一+合伙人

领导力中层管理团队建设商业模式

重庆 30 ~ 40 岁

1【公开课三天两晚《JMC阿米巴经营系统构建与落地实施》】 2【内训：《阿米巴管理会计导入与推行》（两天）】 3【内训《阿米巴经营哲学导入与推行》（两天）】 4【内训《阿米巴巴长育成训练》（两天）

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诸子百家教育集团首席讲师
阿米巴经营模式导入的咨询专家
诸子百家智慧学院院长
企业信息化系统建设咨询专家

2006-2010年  中科院旗下中科软科技股份有限公司任高级经理人
2010-2013年   冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务
2013-至今     创立诸子百家教育集团
2016年        【JMC经营模式】实践体系构建完成

学习经历：
2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记，了解到“人单合一双赢”模式，被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励，了解华为的合伙人模式深受感动，任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学，之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式，深深折服于稻盛先生人生和企

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[王泽龙]企业文化建设之《企业心力领导力》: 王泽龙老师企业文化建设之《企业心力领导力》课程王泽龙老师基于自身13年的亲身创业、管理经验、教育咨询的经验，通过典型案例解读、聚焦系统分析、课堂互动、体验、作业等多种形式，去帮助企业家理解真正领导力的含义和本质，领悟领导力精髓，构建适合自己的领导力系统，发自内心，由内而外提升自己的个人魅力！王泽龙老师基于人性的角度，一步步激发领导者去认知领导力! 结合案例深层次剖析，当年拯救日航的稻盛和; 2019-05-08

[王泽龙]人单合一 + 阿米巴方案班（JMC经营模式）: 落地原理，从心开始 —— 建立自己的企业大学 ——企业目前的现状：很多企业发展到一定规模，产生了大企业病，组织僵化，组织管理层级逐渐增加、决策层执行层跨度加大，造成企业执行效率下降企业的信息传递，这种命令式金字塔一旦控制不了企业就丧失了生命力，具体表现为：第一组织运营效率低：员工缺乏经营意识、和对企业认同感、认为经营是老板管理者的事。第二组织运营成本高：部门缺乏核算体系，全员没有利润意识，不; 2018-05-11

[王泽龙]管理创新经营转型 JMC经营模式总裁班（阿米巴+人单合一+合伙人）: 企业业经营，从心开始 90%中国中小企业都面对这些困惑： 1、面对浪费，为何员工无动于衷？ 2、成本过高，为何管理者麻木不仁？ 3、文化落实，为何到中高层时频频打折？ 4、面对质量、服务、交期等，为何员工熟视无睹？ 5、企业那么多干部，为何只有老板一个人关心利润？...... 中国企业普遍存在的十大问题： 1、投入大利润薄，甚至亏损； 2、人心涣散，怨声载道； 3、人浮于事，组织效率低下； 4、; 2018-05-11

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