课程目标： 1.了解专业性行业营销中大客户常见问题，明确大客户突破的方向与思路； 2.明确行业中客户群结构与节奏的变化，掌握大客户的建交要点； 3.能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程，熟悉拓展与维护路径； 4.能掌握大客户谈判局面把控、读心与攻心、博弈与共赢等主要环节的精要。 5.能全面掌握客户关系的开发、维系与管控的过程，及时总结，持续创新。 课程课时： 12课时/2天 适合对象：营销
培训主题：终端市场开发与单店业绩提升 培训时间：2天 培训对象：经销商、店长、店员、客户专员等 培训行业：茶行业、烟酒行等全国连锁经营企业
本课程为12课时（2天），主要要内容：茶叶发展史、六大茶类基本知识、六大茶类品鉴、六大茶类的养生、如何泡好一壶中国茶等。
本课程时间为2天，这次培训对象是一个食品生产企业的物流中心人员及商品部管理者，主要解决学员的因长期处在一个相对枯燥且工作量大，经常要加班加点而引发家庭问题，工作激情及工作心态问题。通过此次培训学员不管是面对家庭关系协调，工作主动性与能动性，个人在职场上的定位都有很深的认知。
本次培训课程为两天，主要培训对象是银天五星酒店营销部中层管理者的综合能力提升培训，重点强化管理者对酒店精细化经营管理的意识及客户关系管理的重要性。
本次培训课程时间安排为期3天，主要是针对员工的形象礼仪全面改变及职业素养的全面提升设计。整个课程中理论讲授、案例解说及结合现场演练等，通过各种互动来让学员充分的感受职业形象礼仪，职业素养的重要性，最后以考核及台上发表培训感言为本次培训划上一个圆满句号。
本培训为2天的课程，主要是针对营运中心管理层营销管理方面的技能提升培训。解决全国连锁终端门店精细化管理、市场开拓、大客户营销、团队建设等问题。
本次培训为期3天，专门为中小学生辅导学校老师及课程销售团队设计的课程，主要课程涉及员工职业素养、沟通技巧（与家长沟通、与学生沟通、与团队伙伴之间的沟通）、销售课程方案的设计与运用、客户（学生、家长）关系管理等等。
本课程为期1天课程，主要是解决员工负面情绪，抱怨情绪，让员工明白在一个企业里如何应该扮演一个主人翁的角色，如何让员积极主动来共同打造一支积极正能量团队，与企业共命运。
本培训内容为1天的课程，主要是解决员工长期在一个相对封闭的工作环境里上班带来的心态问题、压力问题、工作迷茫问题等而引发的个人职业定位及团队问题。通过本课程的培训员工的各种想法都得到了统一认知，激发了员工的工作激情，强化了员工团队意识。
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