主要内容 1、与经销商的关系维护技巧 2、加强经销对商品牌经营观念 3、提升经销商对门店运营管理能力 4、如何打造经销商对大客户经营理念 5、提升经销商拓展大客户资源方法 6、大客户关系营销与服务营销 ........
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课程背景 茶在中国具有5000多年的历史，茶叶文化底蕴深厚，随着中国茶行业的大力发展，茶文化又进入了一个兴盛时期，全国各地大大小小茶企无数，但发展参差不齐，在追求品牌化经营的终端门店很难形成一个具有很有市场影响力的标准化、规范化、精细化、品牌化的市场品牌，一直都是停留在区域品牌和地方品牌经营瓶颈上，若想打造成一个具市场品牌化的茶叶企业，企业各层级员工和终端门店经营团队都必须全方位提升综合性的茶叶专
课程背景 茶在中国具有5000多年的历史，茶叶文化底蕴深厚，随着中国茶行业的大力发展，茶文化又进入了一个兴盛时期，全国各地大大小小茶企无数，但发展参差不齐，在追求品牌化经营的终端门店很难形成一个具有很有市场影响力的标准化、规范化、精细化、品牌化的市场品牌，一直都是停留在区域品牌和地方品牌经营瓶颈上，若想打造成一个具市场品牌化的茶叶企业，企业各层级员工和终端门店经营团队都必须全方位提升综合性的茶叶专
课程背景 茶在中国具有5000多年的历史，茶叶文化底蕴深厚，随着中国茶行业的大力发展，茶文化又进入了一个兴盛时期，全国各地大大小小茶企无数，但发展参差不齐，在追求品牌化经营的终端门店很难形成一个具有很有市场影响力的标准化、规范化、精细化、品牌化的市场品牌，一直都是停留在区域品牌和地方品牌经营瓶颈上，若想打造成一个具市场品牌化的茶叶企业，企业各层级员工和终端门店经营团队都必须全方位提升综合性的茶叶专
课程背景 茶在中国具有5000多年的历史，茶叶文化底蕴深厚，随着中国茶行业的大力发展，茶文化又进入了一个兴盛时期，全国各地大大小小茶企无数，但发展参差不齐，在追求品牌化经营的终端门店很难形成一个具有很有市场影响力的标准化、规范化、精细化、品牌化的市场品牌，一直都是停留在区域品牌和地方品牌经营瓶颈上，若想打造成一个具市场品牌化的茶叶企业，企业各层级员工和终端门店经营团队都必须全方位提升综合性的茶叶专
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