课程大纲 第一部分：理法篇 一、发现工作的本质 （一）我们到底为什么而工作？ 1、追求安全和自由； 2、自我实现的需要； （二）如何工作方能出彩？ 1、拿结果换取发展机会（衡量标准）； 2、内在动力和外在动力工作结果对比（事实数据）； 3、快乐工作方能绩效最大化（阐明收益）； 二、快乐工作是一种主动选择 （一）工作快乐人生就像在天堂，工作痛苦人生就像在地狱； 1、你在享受的是？ 2、你在忍受的是

《塑造职业竞争力》培训课程大纲 一、 为什么需要职业竞争力的塑造 （一）时代巨变，这是最坏的时代 1、技术变革倒逼人力（第四次工业革命） 2、市场恶化震动职场（你不知道的数字） （二）机遇无限，这是最好的时代 1、36行衍变3600行 2、移动互联让改变容易发生 （三）“赢”字的内涵和启示 1、“赢”说文解字 2、职场新解 （四）职业竞争力的意义 1、你凭什么升职加薪，出任CEO？（对内获得职

《领导艺术四部曲》培训课程大纲 一、我是谁，我要干什么（角色和定位） 1、案例分析：角色错乱的四种典型 1）土皇帝 2）民意代表 3）自然人 4）传声筒 2、管理的两大核心： 1）事情怎么管（打造流程） 2）人手怎么管（无情制度有情人） 3、卓越领导核心素养 团队共创：（视频-研讨-总结） 二、 卓越领导者的自我管理艺术（提高自我效率） （一）问题分析与解决艺术 1、为什么说解决什么问题比怎