许多关于行销理论的文章，都提到了行销4P，尽管有不少人对4P理论提出了挑战、批判、指责，但是笔者以为，行销4P组合的理论对于中国目前的市场还没有过时，而且也永远不会过时，毕竟它是行销史上的一个里程碑，我们应该抱着一颗感恩的心，站在它的肩膀上继续往前走，继续丰富它的内涵。 其实我们对4P还没有完全悟透，许多文章都只是简单地述说了4P理论的每一个要素，单就每一个“P”来说每一个“P”，停留在每个“P
2001年，我国证监会要求各上市公司建立独立董事制度，历经近8年的风雨，这个在英美企业嫁接过来的空降部队，和我们原有的董事会、监事会一起演绎着有中国特色的治理模式…… 董事会、专业委员会、独立董事、监事会究竟应该谁主沉浮？我们还拭目以待…… 独立董事（IndependentDirector）又称外部董事（Outside Director）、独立非执行董事（Non—Executive Direct
国学热潮持续多年不减，随着这种潮流，我也拜读了儒墨道法的一些经典，深深被震撼了, 我们过去花了数以万计的人民币去学习如何管理,如何修身,结果在2500多年前,中国古代的先圣已经为我们总结了很好的经验, 真是“踏破铁鞋无觅处,得来从不费工夫”!以下是我们的一些顿悟和收获，和大家分享。一. 企业领导人一定要把修身视为第一要务。企业发展最大的障碍就是领导人思考方式的僵化和局限，突破了就能发展，就能进步
2008，中国永远不会忘记的年份，年初的雪灾、512汶川地震、西藏的动乱，三聚氰胺事件、北京奥运会成功举办、神七上天、金融危机的泛滥影响，这些都将烙刻在中国人的心中。经历了2008年大起大伏的动荡，进入2009年了，不少朋友来问我，“哎呀，金融危机弄得我们现在日子很难过呀，怎么办呀？不知道明天会怎么样啊？”他们从原来的浮燥变成彷徨，开始犹豫，感到不安，不知道明天会怎么样。 其实，明天会怎么样，谁也
客户：蒙牛 地点：广东省 - 广州 时间：2011/10/21 0:00:00 为提升渠道营销能力，蒙牛组织这次培训
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