《王阳明心学智慧-知行合一》课程大纲 主讲：温爽老师 第一讲：阳明热 1、日本名将：一生伏首拜阳明 2、习主席九次强调知行合一 3、被誉为孔子后的儒家圣人 4、儒学发展历程 5、阳明思想当今应用 第二讲：明人雅事 1 、出生的传说 2 、不羁少年 3 、格物致知 4 、龙场悟道 5 、剿匪平叛 6 、晚年讲学 第三讲：王阳明知行合一的智慧 1、知行合一 2、致良知 3、慢慢走，比较快
一、国学智慧与家庭和谐三维全景图 1、中国家文化一片红现象探秘 2 、从儒家文化思想的五常八德说起 3、做到了修身齐家才能治国平天下 4、趣谈《朱子家训》中的治家思想 5、看视频《大鱼海棠》看福建土楼家风文化 二、天人合一的中华家庭观念 1、《曾国藩治家格言》八字决 2、看风水第一村江西三僚村的家风照片 3、清明祭祀文化仪式中磕头、烧纸原理揭秘 4、讨论：日常家风的体现 看《弟子规》的行为要求
五千年传统文化如何运用当下？天人合一的终极智慧如何使你一目了然？企业经营与家庭和谐能否面面俱到？大道根源，中西合璧，一通百通尽在当下之选。 第一模块 易经管理与西方管理对比全景图 第二模块 《易经》的三易经营哲学 第三模块 易经太极思维推演 第四模块 易经与企业家的龙马精神 第五模块 天人合一的易经管理哲学 第六模块 易经做好企业风险管控 第七模块 易经打造高效执行铁军 第八模块 易经设计企
第一讲 孝道：德行的根本/社会的伦理核心——《孝经》通读一、通读《孝经》二、《孝经》五个方面的内容思考：亲爱的同学，你真的作到了吗？第二讲 以孝道为根的个人礼仪——塑造良好的个人形象思考:你的出众气质取决于什么?一、身体姿势1、站姿2、坐姿3、走姿4、蹲姿5、手势二、目光与视线运用的礼仪1、目光的运用2、视线三、鞠躬礼仪的运用第三讲 以孝道为根的商务礼仪——企业人士常用的商务礼仪思考:你的人格魅力
课程收益： 1.中国企业为什么必须学习中国传统管理智慧。2.了解中国传统文化诸子百家主要管理思想。3.领导如何有效树立威信？4.如何让员工自动自发？5.如何管理能人鸟人？6.如何有效激励员工？7.如何让员工树立责任意识和责任感？8.如何在企业中树立孝道感恩观念？9.管理者如何识人、选人、用人、育人、留人？10.管理者应该具备什么样的修为？11.如何进行有效的团队沟通？课程背景：领导学说古已有之，其
综述： 五千年传统文化思想生态图第一篇：大学之道：谓人生之道，谓企业管理之道1、中国企业管理中存在的问题与根本解决之道2、探寻企业管理中的根本规律3、道思想与企业文化管理4、大学之道的三钢 八目第二篇：大学修心之道：格物、致知、诚意、正心1、格物-穷尽事物的根本管理智慧2、致知-得到事物真象的路径3、诚意-正念与慎独谓企业家修身的核心4、正心-毛泽东的第一本管理心法-心之力第三篇：大学入世之道：修
第一讲：见贤思齐1. 学而时习之，不亦说悦乎2. 有朋自远方来，不亦乐乎3. 独乐乐，众乐乐4. 四海之内皆兄弟案例：北京2008奥运会开幕式第二讲：立德修身1. 人与人之间的关系2. 人与自然之间的关系3. 人与道之间的关系案例：1. 现行车辆，换来数日蓝天2. 快乐资产负债表第三讲：忠孝天下1. 为人谋而不忠乎！与朋友交而不信乎2. 忠告而善道之，不可则止，毋自辱焉3. 小孝治家，中孝治企，大
【授课方式】实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练 【课程收益】 ? 迅速洞察不同市场在不同购买阶段的需求，积极调整和配合销售策略从而赢得订单。 ? 熟悉采购方的交流中可能碰到的各种问题，并获得应对方法。 ? 掌握科学的企业销售管理体系，收集和分析竞争对手信息牢牢占领市场。 ? 掌握权威谈判技巧和产品演示流程，全面提升企业品牌。 【课程对象】 总经理、销售总监、销售经理、市场经
开篇：谈谈谈判文化 1、现代商务谈判生态全景图 2、易经与谈判文化 3、鬼谷子的阴、谋、诡、计 一、谈判准备 1、情报信息 的12种搜集途径及方法 2、谈判人员的调度与配合矩阵图 3、环境的作用与准备 4、训练：作战地图动手绘 二、谈判前的情势分析 1、视频案例：他是如何分析情报的？ 2、蝴蝶效应与关联情形分析 3、运用SWAT进行谈判优势分析 4、根据谈判情势设计谈判方向 三、谈判心理与沟通 1
综述：营销战略与企业生态环境全景图 第一篇：营销战略的灵魂：企业文化 1、企业文化从APEC会议谈起 2、五千年中国文化对现代企业的贡献 3、易经思想与企业文化管理 4、企业品牌的打造最终归结于企业文化 第二篇：营销战略的核心：品牌营销 1、品牌故事 2、品牌架构 3、营销战略与营销发展从4P-4C-4R -4L -4V -4S 4、品牌营销案例 第三篇：营销战略的基础：团队文化 1、客户认知 2
浙公网安备 33010802003509号