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战略与领导力 高层培训
闻毅:百闻不如毅见|要“成功” 先独行
2016-01-20 8837

要“成功” 先独行


作者:闻毅

对平衡计分卡的兴趣,始于1997年在中欧读MBA之时,记得当时还在全班做了一个演示,向同学介绍研习平衡计分卡的心得。

中欧毕业后再次参加工作,不管是在联想集团还是在摩托罗拉(中国),都能感受到平衡计分卡对企业的渗透力和所带来的巨大影响。

之后,从事企业管理咨询和培训工作,平衡计分卡就更是一个绝对重要的话题。

然后,烦恼也因此而生。

平衡计分卡是伟大的,不过将之投入实际的工作,各种问题却是接踵而至。于是乎,一发而不可收拾,陷入了如何简单而有效地应用平衡计分卡的牛角尖

同时,回过头来,又对如何正确理解平衡计分卡产生了更多的思考。不能正确理解,也就不能正确应用。实践必须得到理论高度的支持,才能不再迷茫。

这是一项苦差事,不讨好,也不叫座,但是却能获得只有自己才能享受的乐趣,点点滴滴的心得体会,都化为了不断前行的动力。

写一本关于平衡计分卡的书,是一个由来已久的想法。

不过以平衡计分卡这样一个庞大的体系,涉及到战略、营销、组织、流程、绩效、企业文化等方方面面,想要了却心愿,则必须要有时间的磨砺和思考的成熟。

一晃这么多年过去了,这本书算是深思熟虑的结果,但依然不能保证没有遗憾。好在我的想法是,提出自己独立的见解和应用方法,为广大的平衡计分卡爱好者和实践者,提供思考问题的新角度和解决问题的新方法。所以,也就不管那么多了。


转自闻毅老师新书后记

《新平衡计分卡-战略落地的密码》
2013年12月19日
闻毅



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