本课程为北大、清华、武大EDP总裁班课程，绝对干货，课程内容历经十多年的锤炼，好评爆棚，不需要一丁点忽悠。老师输出工具和思维，让企业快速解决客户问题，快速实现赢利倍增。 本课程旨在传授一套关键的赢利系统，结果为王，强调现场感悟拿结果，回去就实施出成绩。遵照执行，可使受训企业在三个月之内业绩提升30%-200%！ 课程是企业核心团队的必修课。目前培训课程不少，但从系统方面深层次帮助企业解决业绩提升
核心引发可能 区分产生智慧 系统决定价值 执行已经陷入僵局。为什么？ 因为执行力不过是外在的表现，责任心才是问题的根源。过去我们谈责任心，要么是员工有责任心，要么是员工没有责任心。这种思维是管理者不能管好员工责任心的根本原因所在，也因此让执行力的打造陷入无奈。 企业管理的核心是责任管理。不管我们如何讨论流程制度、企业文化、信任授权、绩效激励、能力、意愿、价值和尊严等等这些常见的议题，归根结底，其实
管理的核心是责任 管理的实质是目标 不懂绩效勿谈责任 不搞绩效枉谈目标 绩效管理是企业管理的中心，目前企业都非常重视，然而推行的效果却让人失望。为什么如此？主要原因不外乎以下4条： 1、企业目标体系设计没有与客户价值挂钩，目标制定失去来源，岗位考核失去价值； 2、对部门的目标考核只关心上级任务的落实，忽略了部门间相互支持目标的协调，导致部门各自为政，在机制上埋下了冲突的种子。 3、员工的岗位绩效考
课程说明： 随着互联网与传统行业的深度融合，速度、反应和灵活性是企业赢得竞争的重要基础。在激烈的市场竞争中，企业只有通过一系列短期的竞争行为，才能保持持续的竞争优势。本课程为体验式战略创新与竞争博弈训练课程，结合互联网+的案例重点讲授竞争与博弈的工具和思维，并融入战略创新设计的工具和方法。 本课程基于本土咨询实践，并提炼了大量世界一流公司的策略精华，帮助学员开拓视野、激发思维、融会贯通，是企业经
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