1.数字人力资源是职工参加的杠杆： 2.数字人力资源是文明转型的促成者： 3.数字人力资源是一个授权机制： 4.数字人力资源是人才战中的竞赛优势： 5.数字人力资源是洞悉和预测： 6.最终......数字人力资源是确保人力资源职工有”一席之地“的要害：
1.企业金融投资管理现状 (一)银行贷款支持有限一些新兴企业或者小型企业固定资产少，为了公司的发展，这些企业就会向银行申请贷款，但我国商业银行的监控成本高，加之这些企业信用等级低，可抵押的资产也少，这就加大了企业获得贷款的难度。一般企业所具有的信贷资金都是短期的，中长期较少，因此企业发展缺乏足够的资金。 (二)资金回收困难资金是企业发展的保障，但一些企业对投资现状没有充分的把握，也缺乏对市场状况
五、企业如何做大做强进入资本市场、国际化？ 短命企业、短命企业家现象： 太阳神下山，飞龙折翅、巨人倒下、首富首骗、秦池醉倒、 三株枯萎、爱多生病、水仙花败、金鳗之死、亚细亚落日、 小霸王别姬、瀛海威换帅、联想弃将、方正逼宫、四通变局 中国企业家总体素质急需提高 !!! 中国企业家常见六大误区和病症 老板误区、金融运作、投资决策人力资源、组织架构、研究开发 中国企业
课程内容： 一、中国企业家面临世界经济新格局 1、世界金融危机下体制切换和全面转轨中的中国经济 2、全球化背景下处于市场秩序重构和重新洗牌中的中国经济 二、中国企业管理提升遭遇瓶颈 中国企业常见病、疑难病、绝症分析 （一）中国企业管理提升遭遇瓶颈 中国企业常见病分析 1、缺乏战略思维和战略管理 2、老板自身修炼提高 3、管理、管理、管理——管理难 4、用人、用人、用人
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