第一模块，解读组织情压现状 第一讲 情压认知，我知晓 1、组织情绪看清楚 现实中组织出现的现象及压力问题分析 压力与情绪的关系，压力的四个特质 情绪产生的来源 大脑是如何来运作压力与情绪 第二讲 当下的影响，我所思 1、如何影响我们 压力与工作效率有关、压力存在理由 正压、负压两相宜 气质类型与情绪的关系 2、具体表现 ，现压力群的症状，情绪的正面意义 组织幸福的情感品质，积极情绪的六组品质 3、

课程内容 Course Content 说明：贵公司可以在规划中组合式选取相应模块进行系统训练。 第一步: 读行为 第一讲 读懂他人 1、组织人际关系的意义，情境互动 组织沟通课程企业价值: 高稳定，高绩效，高执行， 组织人际方法的权衡: 平衡互动，尊重双方，建立组织文化 2、如何看 克林顿与奥巴马的PK 肢体以及微表情的解读 组织中个体角度与空间位置的解读价值 看角度，看眼神，看动作的频率，看能

课程的价值： 世界上目前最革命性的互动技术之一 让领导者把先天的特质发挥的淋漓尽致 让每一个人拥有一份所选择 从独特的角度来看待生命的意义 从自我管理到管理他人的融合 从全新的体验中建立新的信念和组织愿景 从自己的行为中感受生命能量和爱的流动 从系统的结构中学会驾驭组织能力 创造身心景的合一，最自然的管理模式 课程学员群体： 1、大、中型企业高管、企业主总经理及中高层管理者； 2、小企业及创业公司