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吴宏彪:让员工知道为什么而工作(1)
2016-01-20 46368

你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入。企业愿景会帮你争取到这些东西。
                                                                                                                            ——弗朗西斯(C·Francis)
    清晨,住持方丈奕尚禅师刚刚从禅定中起身,寺里刚好传来悠扬深沉的钟声。这钟声博大雄浑,似乎笼罩着整个山谷,震人耳膜,撞击心灵。禅师凝神侧耳倾听良久,待钟声一停,便召唤侍从,询问道:“今天早晨敲钟的人是谁?”侍从回答说:“报告方丈,是一名新来参学的小沙弥。”奕尚禅师点了点头,吩咐侍从将这位小沙弥叫来。
    奕尚禅师问这个敲钟的小沙弥:“你今天早晨是以什么样的心情在敲钟呢?”小沙弥面对奕尚禅师,不明所以,忐忑不安地回答道:“没什么特别心情,不过是为敲钟而敲钟而已。”
    奕尚禅师说:“这不是你的心里话吧?你在敲钟时,心里一定念着些什么?因为我今天听到的钟声,是非常高贵响亮的声音。只有虔诚的人,才能敲出这种深沉博大的声音。”
    小沙弥想了想后,认真地回答说:“其实也没有刻意念着,只是我听您教导说,敲钟的时候应该要想到钟即是佛,必须要虔诚,敬钟如佛,用犹如入定的禅心和礼拜之心来敲钟。就是这样而已。”
    奕尚禅师听了非常高兴,并进一步提醒这个小沙弥说:“往后处理事务时,都要保持今天早上敲钟的禅心,将来你的成就会不可限量!”
    后来,这位小沙弥一直记着奕尚禅师的开示,保持敲钟的禅心,终于成为一名得道的高僧。他就是后来继承奕尚禅师衣钵真传的森田悟由禅师。
    企业中的人几乎每天都在工作,但就像上述故事所说的那样,做同一种工作的很多人,其工作效果是不一样的。就是做一样工作的同一个人,其不同时期的工作效果也是不一样的。因为人们对工作的理解不一样,对工作的态度不一样,工作时的心境不一样。
    有的人为工作而工作,把工作当做不得不做的苦役,敷衍了事;有的人则只是为了获得工作背后那一点薪水,而不愿意做超出薪水之外的任何一点工作;而有的人,则不仅清楚地知道自己的工作,该做什么、不该做什么、什么时候做好、做到什么标准,而且把自己的工作放到公司以及社会的大局中去看,知道自己的工作对于公司的意义,乃至于对社会的意义,从而把一种精神注入工作之中去。就像这个小 沙弥,不只是敲钟,而是把敲钟当做是礼佛的一种方式,敬钟如佛,所以其工作效果是不一样的。
    不用说,上述故事里的小沙弥无疑属于企业里的优秀员工。北京博士德文化公司的总编辑张明帅先生用一句话,形象地概括了一个员工从理念到方法到行动应该采取的态度。这句话就是:“心中存大,眼里见小,手头出细。”
    所谓心中存大,就是心中要有大的志向。从企业操作的层面来说,就是心中要装着以企业价值观为核心的公司战略,把自己手头的工作时刻与公司的发展战略联系在一起,明确自己的工作对于公司实现战略的意义。
    所谓眼里见小,通俗地说,就是眼里要有活。从态度上来说,就是在工作中,没有一件事情小到不值得做,被忽视或放弃;从操作的层面来说,即在战术上要重视每一个具体的事情,要做事不计小。

 


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